На предприятиях

Роль и место материально-технического снабжения

И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ

Под материально-техническим снабжением предприятия пони­мается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в строго установленные сроки и в объемах, необходимых для нормального функционирования производства. Снабжение необходимыми материальными ресурсами является начальным этапом производства, а сбыт готовой продукции – его завершением.

Для бесперебойного функционирования производства не­обходимо хорошо налаженное материально-техническое обес­печение, которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия являет­ся своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

В процессе решения поставленных задач работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребля­емые предприятием материальные ресурсы, уровень и изме­нение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.

Поставка материальных ресурсов на предприятие осуществляется через хозяйственные связи, представляющие собой совокупность экономических, организа­ционных и правовых взаимоотношений, которые возникают между поставщиками и потребителями продукции и услуг. Рациональная система хозяйственных связей предполагает минимизацию издержек производства и обращения, пол­ное соответствие количества, качества и ассортимента постав­ляемой продукции потребностям производства, своевремен­ность и комплектность ее поступления.

Хозяйственные связи между предприятиями могут быть прямыми и опосредованными (косвенными), длительными и краткосрочными.

Прямые представляют собой связи, при которых отноше­ния по поставкам продукции устанавливаются между пред­приятиями-изготовителями и предприятиями-поставщика­ми прямо, непосредственно.

Опосредованными считаются связи, когда между этими предприятиями имеется хотя бы один посредник. Поставки продукции потребителю могут осуществляться смешанным путем, т. е. как напрямую, так и через посредников (дистрибьюторов, джобберов, агентов, брокеров).

Дистрибьюторы – это фирмы, осуществля­ющие сбыт на основе оптовых закупок у крупных промыш ленных предприятий-производителей готовой продукции. Агенты и брокеры – это фирмы или отдельные предпри­ниматели, осуществляющие сбыт продукции промышленно­го предприятия на основе комиссионного вознаграждения.

Прямые хозяйственные связи для предприятий являют­ся наиболее экономичными и прогрессивными по сравне­нию с косвенными, так как они, исключая посредников, умень­шают издержки обращения, документооборот, укрепляют вза­имоотношения между поставщиками и потребителями. По­ставки продукции становятся более регулярными и ста­бильными.

Опосредованные хозяйственные связи менее экономичны. Они требуют дополнительных затрат на покрытие расходов деятельности посредников между предприятиями-потреби­телями и предприятиями-изготовителями.

Потребность в косвенных связях объясняется тем, что пря­мые связи выгодны и целесообразны в условиях потребле­ния материальных ресурсов в крупных масштабах. Если же предприятия потребляют сырье и материалы в незначитель­ных количествах, не достигающих транзитной формы отгруз­ки, то, чтобы не создавать на предприятиях излишние запасы материальных ценностей, целесообразны связи и через услу­ги посредников.

Как прямые, так и опосредованные связи могут носить длительный и краткосрочный характер. Длительные хозяй­ственные связи – это прогрессивная форма материально-техни­ческого снабжения. В этом случае предприятия имеют воз­можность развивать на долгосрочной основе сотрудничество по совершенствованию выпускаемой продукции, снижению ее материалоемкости, доведению до мировых стандартов.

С классификацией связей на прямые и косвенные тесно связано деление их по формам организации поставок про­дукции. С этой точки зрения различают транзитную и склад­скую формы поставок.

При транзитной форме снабжения материальные ресур­сы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организа­ций. Кроме того, предприятие, получая материал непосредственно от поставщика, ускоряет доставку и сокращает транспортно-заготовительные расходы. Однако ее использование ограничено транзитными нормами отпуска, меньше которых поставщик не принимает к исполнению. Использование этой формы снабжения для материалов с небольшой потребнос­тью приводит к увеличению запасов и связанных с этим рас­ходов.

При складской форме материальные ресурсы завозятся на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непосредственно потребителям.

Транзитную форму целесообразно применять в тех случаях, когда потребителям требуются материальные ре­сурсы в больших количествах, что дает возможность отгру­жать их полногрузными вагонами или другими средства­ми транспорта.

При транзитной форме завоза значительно снижаются из­держки и повышается скорость обращения, улучшается ис­пользование транспортных средств.

Складская форма снабжения играет большую роль в обес­печении мелких потребителей. Она позволяет им заказывать необходимые материалы в количествах меньше установлен­ной транзитной нормы, под которой понимается минимально допустимое общее количество продукции, отгружаемое пред­приятием изготовителем потребителю по одному заказу. При складской форме снабжения продукция со складов посред­нических организаций может завозиться малыми партиями и с большей частотой, что способствует сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей. Однако в этом слу­чае последние несут дополнительные расходы за складскую переработку, хранение и транспортировку с баз посредничес­ких организаций. Поэтому в каждом конкретном случае тре­буется экономическое обоснование выбора форм снабжения.

Важные этапы в организации материально-технического снабжения промышленности играют специфицирование ресурсов и заключение хозяйственных договоров по поставкам про­дукции.

Под специфицированием ресурсов понимается расшиф­ровка укрупненной номенклатуры по конкретным видам, маркам, профилям, сортам, типам, размерам и прочим при­знакам. От того, насколько правильно составлена специфика­ция материальных ресурсов, во многом зависит материаль­ное обеспечение производства. Если в спецификации допу­щена неточность, то это может привести к тому, что фактичес­кие поставки не будут соответствовать действительной по­требности. Тем самым предприятие будет поставлено под уг­розу невыполнения производственной программы и сбыта своей продукции. Поставляется продукция по договорам, ко­торые служат документом, определяющим права и обязанно­сти сторон.

В договорах указываются наименование продукции, ко­личество, ассортимент, комплектность, качество и сортность продукции с указанием стандартов и технических условий, требования к упаковке и таре, сроки поставки продукции, общий срок действия договора, цена на поставляемую продук­цию и общая ее стоимость, условия оплаты, предусматривает­ся ответственность сторон за соблюдение условий договоров. После заключения договоров отделы снабжения предприя­тий должны обеспечить своевременное и комплектное полу­чение материалов, их количественную и качественную прием­ку, правильное хранение на складах предприятия. Оператив­ная работа по завозу материалов осуществляется на основе месячных планов, в которых указываются календарные сро­ки и объемы поставок по важнейшим видам материальных ресурсов. Копии таких планов передаются на соответствую­щие склады и используются ими для организации подгото­вительных работ.

Существует два варианта организации завоза материаль­ных ресурсов: самовывоз и централизованная доставка.

Самовывоз характеризуется отсутствием единого органа, обеспечивающего оптимальное использование транспорта. Предприятие самостоятельно договаривается с транспортны­ми организациями, не предъявляет жестких требований к типам используемого транспорта – главное вывезти мате­риальные ресурсы. При этом применяются исторически сложившиеся технологические процессы грузопереработки, как правило, не согласованные между собой. Отсутствует необхо­димость использования строго определенных видов тары, часто отсутствуют условия для беспрепятственного подъезда транс­порта, быстрой разгрузки и приемки материальных ресур­сов.

При централизованной доставке предприятие-поставщик и предприятие-получатель создают единый орган, цель кото­рого оптимизировать совокупный материальный поток. Для этого разрабатываются схемы завоза продукции, определя­ются рациональные размеры партий поставок и частота за­воза; разрабатываются оптимальные маршруты и графики завоза продукции; создается парк специализированных ав­томобилей и выполняется ряд других мероприятий.

Таким образом, централизованная доставка позволяет повысить степень использования транспорта и складских площадей; оптимизировать товарные запасы как у производителя, так и у потребителя продукции; повысить качество и уровень материально-технического обеспечения производства; оптимизировать размеры партии поставок продукции.

В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными постав­щиками.

Критериями выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа доставки, время на осу­ществление заказа, возможность предоставления кредита, уро­вень сервиса и др. Причем соотношение значимости отдель­ных критериев с течением временем может меняться.

Другой не менее важной задачей отделов и служб снабжения и сбыта является реализация готовой продукции. Поставка продукции потребителям должна осуществляться в строгом соответствии с заключенными дого­ворами, т. е. быть своевременной, ритмичной, соответствующей по объему и ассортименту договорным обязательствам. Таким образом, снабжение и сбыт – это две стороны единого процесса. Для одного хозяйствующего субъекта этот процесс выступает в форме материально-технического снабжения, для другого – является формой реализации продукции.

В условиях рыночных отношений получили распространение и другие методы обеспечения предприятий материальными ресурсами: через товарно-сырьевые биржи, аукционы, оптовые закупки, собственное произ­водство и др. Среди них особое место занимает так называемый тендер, т. е. конкурсная форма размещения заказа на закупку на мировом или местном рынке материальных ресурсов и оборудования. В этом случае из многих предложений предприятие выбирает то, которое больше всего по качеству и цене ресурсов отвечает его интересам.

В отношениях с поставщиками ресурсов необходимо соблюдать следующие принципы: уважительное отношение, взаимность, надежность и стабильность деловых контактов, строгое соблюдение принятых на себя обязательств.

Логистика призвана выполнять комплексную функцию, охватывающую на всех стадиях деятельности предприятия проблемы перемещения ресурсов в пространстве и их движения во времени. Она решает вопросы не только доставки сырья, материалов, комплектующих, других ресурсов на предприятие, но и отправки на места их непосредственного использования в необходимом количестве и в нужное время. Различают логистику персонала (перемещение сотрудников, организация их движения во времени, перераспределение рабочей силы по объектам), логистика материалов, продукции, изделий, а также информации (сохранение и реорганизация данных).

Задачи, решаемые логистикой: выбор типа транспортного средства, определение маршрутов, организация доставки грузов, упаковка товаров в контейнеры, управление запасами, ответственное хранение на складских площадях, формирование сборных заказов, таможенные услуги и др.

В сферах производства и обращения применение логистики позволяет снизить запасы на всем пути движения материального потока, сократить время прохождения товаров по логистической цепи, снизить транспортные расходы, сократить затраты ручного труда и расходы на операции с грузом. Для предприятий СПСиХ логистическая деятельность не является характерной, так как нет необходимости перемещения грузов на большие расстояния.

Дата добавления: 2014-12-16