Технико-экономическое планирование

Программный модуль "Технико-экономическое планирование" (ТЭП) предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий. Являясь базовым в контуре управления производством системы "Галактика", данный модуль совместно с модулем "Учет фактических затрат" инвариантен по отношению к отрасли промышленности.

Программный модуль включает в себя 3 блока задач:

1. Поддержка нормативно-справочной информации:

• состав выпускаемой продукции;
• специфицированные (подетально-специфицированные) нормы расхода сырья, материалов в разрезе технологических операций и структурных подразделений;
• пооперационные технологические процессы (нормы времени, расценки, технологическое оборудование, инструмент, оснастка);

2. Планирование производства:

• формирование портфеля заказов (при позаказном планировании);
• формирование плана производства на каждый месяц по номенклатуре и объему;
• пересчет производственных показателей при изменении плана;
• формирование производственной программы;
• оценка выполнимости производственной программы;
• формирование сбалансированного по ресурсам плана;
• учет или расчет фактических объемов выпуска готовой продукции;
• оценка сводных потребностей в материалах и трудозатратах на производственный заказ, план производства, производственную программу в разрезах структурных подразделений и номенклатуры продукции;

3. Расчет плановой себестоимости:

• расчет нормативных затрат на производство (в разрезах центров их возникновения);
• расчет свода затрат на производство;
• расчет сводных смет затрат по цехам и сметы затрат по предприятию;
• расчет нормативных калькуляций себестоимости изделий и полуфабрикатов на месяц по предприятию и в разрезе цехов;
• расчет плановых цен изделий на основе себестоимости.

Минимальным периодом планирования в модуле является месяц. План также может быть рассчитан на год или на квартал. Модуль предоставляет возможность формировать план производства несколькими способами: по сумме договоров на поставку продукции; по сумме производственных заказов; по результатам предшествующего года; исходя из плана на год или на квартал пропорционально количеству рабочих дней в месяце; интерактивно. Допустимые на предприятии варианты формирования задаются в настройке модуля.

Модуль позволяет формировать производственные заказы, оценивать объемы производства переделов/полуфабрикатов по структурным подразделениям и потребности в сырье, материалах, покупных комплектующих изделий, трудозатратах для их выполнения, производить включение заказов в производственную программу.

Производственная программа по структурным подразделениям (цехам, сменам, участкам, бригадам, рабочим местам) на месяц может формироваться либо на основе плана производства, либо по сумме производственных заказов с учетом имеющихся в начале месяца запасов сырья, заделов, полуфабрикатов.

Плановая себестоимость рассчитывается на основе норм расхода материалов и трудозатрат на изготовление продукции (переделов, полуфабрикатов), планово-учетных или средних за месяц отпускных цен материалов и покупных деталей, тарифных ставок оплаты труда производственного персонала, смет накладных расходов по структурным подразделениям и общезаводских смет, объемов выпуска продукции по производственной программе или фактических объемов выпуска за месяц.

Калькуляция себестоимости может быть рассчитана на любой полуфабрикат (передел) в технологической цепочке с учетом себестоимости запасов.

Затраты на объем выпуска рассчитываются в разрезе структурных подразделений, статей калькуляции и экономических элементов затрат. Калькуляции себестоимости изделий рассчитываются в разрезе подразделений и статей калькуляции.

Модуль также позволяет рассчитывать фактические затраты за период по данным оперативного (управленческого) учета в производстве. При этом обеспечиваются следующие функции:

• формирование производственных отчетов цехов о балансе движении материалов за период, объемах выпущенной продукции, затратах материалов на изготовление продукции;
• расчет цен в производственных отчетах по данным отпуска материалов в производство с учетом сальдовых остатков прошлого периода;
• ввод отчетов вспомогательных служб предприятия о расходах за период и оказанных услугах подразделениям основного производства;
• расчет статей прямых затрат в себестоимости изделий на основе производственных отчетов;
• распределение косвенных расходов на продукцию пропорционально заданным базам распределения;
• возможность задавать любое количество стоимостных и натуральных баз распределения;
• анализ отклонений между плановой и фактической себестоимостью.

Рис. 23.

Дата добавления: 2014-12-17