Оптимізація виробничої програми

Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні

Запитання для перевірки знань.

Тести

4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання

Найскладніший напрям діяльності підприємства - виробнича діяльність, її організація, планування й оперативне регулювання в просторі і часі.

Виробнича діяльність підприємств характеризується системою показників, найістотнішими з них є такі;

· попит на продукцію та обсяг виробництва;

· величина пропозиції й виробнича потужність підприємства;

· витрати й ціни на продукцію;

· потреба в ресурсах та інвестиціях;

· обсяг продажу та загальний дохід тощо.

Найважливішим у процесі планування діяльності підприємств є розроблення виробничої програми, тобто обґрунтування обсягу виготовлення продукції, конкретної номенклатури й асортименту відповідно до потреб ринку.

За результатами дослідження потреб ринку визначають обсяг виробництва кожного виду продукції, при цьому досягається рівновага попиту та пропозиції, що є важливою умовою нормального функціонування підприємства.

При плануванні виробництва продукції насамперед треба з’ясувати, яку продукцію та в якій кількості треба виробляти на підприємстві. При цьому необхідно виходити з:

· конкурентного зовнішнього середовища, тобто попиту на продукцію, рівня й динаміки цін, наявності конкурентів і цін на їхню продукцію;

· внутрішніх власних можливостей, тобто наявності виробничої потужності та площі, трудових, матеріальних, а при необхідності і інвестиційних ресурсів.

Основними завданнями виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємством при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку. Для вирішення цього завдання необхідно:

· правильне визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживачів;

· повне ув’язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції;

· обґрунтування плану виробництва ресурсами, і в першу чергу, виробничою потужністю.

Продукцію, вироблену на промислових підприємствах, за призначенням та ступенем готовності поділяють на такі елементи:

· готові вироби - продукція, що не підлягає подальшому обробленню чи збиранню на даному підприємстві та призначена для відпускання на сторону;

· напівфабрикати - продукти свого виробництва, що підлягають подальшому переробленню, обробленню чи складанню на даному підприємстві;

· продукція допоміжних і підсобних цехів - електрична і теплова енергія власного виробництва, виготовлена тара, інструменти тощо;

· роботи промислового характеру - це виконані на замовлення або на відпускання на сторону окремі операції з оброблення матеріалів, ремонту промислових виробів тощо;

· виробничі послуги - вид діяльності або робіт, в процесі виконання яких не створюється новий матеріально-речовий, але може змінюватись якість уже створеного продукту (транспортне обслуговування);

· незавершене виробництво - частково готова продукція, яка не пройшла передбаченого технологією повного циклу виробництва, що потрібний, щоб продукцію можна було відправити замовникам, доставити на ринок для продажу, відвантажити на склад готової продукції.

Виробнича програма складається з 2-х розділів:

· плану виробництва продукції в натуральному (умовно-натуральному) вигляді;

· плану виробництва у вартісному вигляді.

Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях за номенклатурою та асортиментом.

Дата добавления: 2014-11-28