Глосарій 1 страница

Альтернативні витрати (Opportunity Costs) — вигода, яка втрачається, коли вибір одного напряму дії вимагає відмовитися від альтернативного рішення.

Аналіз вартісного ланцюжка (Value Chain Analysis) — метод стратегічного аналізу, який застосовують для визначення конкурентних переваг підприємства та кращого розуміння його зв'язків із постачальниками, замовниками та іншими підприємства­ми галузі.

Аналіз взаємозв'язку "витрати — обсяг — прибуток" (Cost-Volume-Profit Analysis) —

метод системного дослідження взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою визначення:

/ обсягу продажу, який забезпечує відшкодування всіх витрат і отримання бажа­ного прибутку;

/ величини прибутку за певного обсягу продажу;

/ впливу зміни величини витрат, обсягу та ціни реалізації на прибуток підпри­ємства;

/ оптимальної структури витрат.

Аналіз фінансових звітів (Analysis of Financial Statements) — виявлення взаємозв'яз­ку і взаємозалежності різноманітних показників діяльності підприємства, включених у його фінансову звітність.

Аналіз чутливості прибутку (Sensitivity Analysis) — визначення впливу на прибу­ток зміни витрат, ціни та обсягу продажу.

Аналіз чутливості ЧТВ (NPV Sensitivity Analysis) — вивчення можливого впливу зміни початкових оцінок і припущень на чисту теперішню вартість проекту.

Ануїтет (Annuity) — серія рівновеликих платежів або надходжень, що здійсню­ються через однакові проміжки часу впродовж певного періоду.

Базисні стандарти (Basic Standards) — довготермінові стандарти витрат, що їх встановлюють на термін від двох до п'яти років, щоб вивчати динаміку цін і продук­тивність праці.

Безперервне бюджетування (Continual Budgeting) — система бюджетування, за якої після завершення кожного бюджетного періоду (зазвичай місяця або кварталу) цей період виключають з генерального бюджету з одночасним включенням нового анало­гічного бюджетного періоду.

Безперервне вдосконалення (Continues Improvement) — постійні зусилля, спрямова­ні на:

/ виключення браку і скорочення часу реагування на потреби ринку;

/ спрощення проектування виробів і технологічних процесів;

/ вдосконалення якості продукції та обслуговування клієнтів.

Бюджет (Budget) — план майбутніх операцій, виражених у кількісних (здебіль­шого грошовому) вимірниках.

Бюджет адміністративних витрат (Administrative Expense Budget) — плановий документ, що відображає очікувані витрати на управління та обслуговування підпри­ємства загалом.

Бюджет використання матеріалів (Material Usage Budget) — плановий документ, що визначає кількість і номенклатуру матеріалів, необхідних для виконання вироб­ничої програми бюджетного періоду.

Бюджет виробництва (Production Budget) — виробнича програма, яка визначає заплановані номенклатуру і обсяг виробництва продукції у бюджетному періоді.

Бюджет виробничих накладних витрат (Manufacturing Overheads Budget) — плано­вий документ, який відображає накладні витрати, пов'язані з виробництвом продук­ції (послуг) у бюджетному періоді.

Бюджет витрат на збут (Selling Expense Budget) — плановий документ, у якому наведено постійні та змінні витрати, пов'язані зі збутом продукції у бюджетному періоді.

Бюджет грошових коштів (Gash Budget) — плановий документ, який відображає очікувані платежі та надходження коштів за певний період.

Бюджет придбання матеріалів (Material Purchases Budget) — плановий документ, який містить розрахунок кількості матеріалів, що їх слід придбати в бюджетному періоді.

Бюджет продажу (Sales Budget) — операційний бюджет, що містить інформацію про запланований обсяг продажу, ціну й очікуваний дохід від продажу кожного виду продукції (товарів, послуг).

Бюджет прямих витрат на оплату праці (Direct Labor Budget) — плановий доку­мент, у якому відображено витрати на оплату праці, необхідні для виробництва това­рів або послуг у бюджетному періоді.

Бюджет собівартості виготовленої продукції (Cost of Goods Manufactured Budget) —

плановий документ, у якому наведено розрахунок собівартості продукції, що її пе­редбачається виготовити у бюджетному періоді.

Бюджет собівартості реалізованої продукції (Cost of Goods Sold Budget) — плано­вий документ, котрий містить розрахунок собівартості продукції, що буде реалізова­на в бюджетному періоді.

Бюджетна (запланована) потужність (Budgeted Capacity) — очікуваний обсяг ді­яльності (виробництва) у наступному році.

Бюджетний баланс (Budgeted Balance Sheet) — проформа фінансової звітності, котра містить інформацію про майбутній фінансовий стан підприємства, очікуваний в результаті запланованих операцій.

Бюджетний звіт про прибуток (Budgeted Income Statement) — проформа фінансо­вої звітності, складена до початку звітного періоду, яка відображає фінансовий ре­зультат передбачуваної діяльності.

Бюджетний комітет (Budget Committee) — робочий орган, який забезпечує роз­робку й узгодження бюджетів.

Бюджетний контроль (Budgetary Control) — процес зіставлення фактичних ре­зультатів з бюджетними, аналізу відхилень та внесення необхідних корективів.

Бюджетний період (Budget Period) — проміжок часу, для якого підготовлено й використовується бюджет.

Бюджетування "з нуля" (Zero Base Budgeting) — метод бюджетування, за якого менеджери щоразу мають обґрунтовувати заплановані витрати так, ніби діяльність здійснюється вперше.

Бюджетування (Budgeting) — процес планування майбутніх операцій підприєм­ства та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.

Бюджетування життєвого циклу (Life-Cycle Budgeting) — узагальнення у вигляді бюджету всіх витрат і доходів, які передбачаються впродовж життєвого циклу певно­го виробу.

Бюджетування капітальних інвестицій (Capital Budgeting) — процес виявлення, оцінювання, планування і фінансування значних інвестиційних проектів.

Бюджетування через прирощення (Incremental Budgeting) — складання бюджетів на підставі фактичних результатів, досягнутих у попередньому періоді.

Вартісний ланцюжок (Value Chain) ~ послідовність різних видів діяльності, що утворюють вартість для споживачів (замовників).

Вартість грошей з урахуванням часу (Time Value of Money) — сума доходу на інвес­тиції, яка отримана або може бути отримана за певний період часу.

Вартість капіталу (Cost of Capital) — комбінований, середньозважений відсоток прибутку, який компанія має сплачувати своїм інвесторам.

Виробничий (основний) підрозділ (Production Department) — підрозділ, діяльність яко­го прямо пов'язана з виробництвом продукції або послуг для замовників (клієнтів).

Виробничі накладні витрати (Manufacturing Overheads) — витрати, пов'язані з про­цесами виробництва, які не можуть бути віднесені до певних виробів економічно доцільним шляхом.

Витрати від нестачі запасів (Inventory Shortage Costs) — можливі витрати внаслі­док відсутності достатньої кількості запасів для задоволення виробничих потреб або потреб клієнтів.

Витрати внаслідок внутрішнього браку (Internal-Failure Costs) — витрати, що ви­никають внаслідок дефектів, виявлених до відправлення продукції замовникам.

Витрати внаслідок зовнішнього браку (External-Failure Costs) — витрати, що вини­кають внаслідок дефектів, виявлених після відправлення продукції (надання послуг) замовникам.

Витрати на замовлення (Ordering Costs) — витрати на оформлення документів і здійснення розрахунків, пов'язаних із замовленням.

Витрати на запобігання (Prevention Costs) — витрати, спрямовані на запобігання виникнення дефектів.

Витрати па зберігання (Holding or Currying Costs) — витрати, пов'язані зі збері­ганням матеріалів, готової продукції або товарів на складі.

Витрати на оцінку якості (Appraisal Costs) — витрати на виявлення продуктів (послуг), що не відповідають стандартам якості.

Витрати на продукцію (Product Costs) — витрати, пов'язані з виробництвом або придбанням товарів для реалізації.

Витрати на якість (Cost of Quality) — витрати на забезпечення відповідності продукції або послуг встановленим стандартам якості та витрати, що виникають внаслідок невідповідності цим стандартам.

Витрати періоду (Period Costs) — витрати, що не включають у собівартість запа­сів і розглядають як витрати того періоду, в якому вони були здійснені.

Вичерпані (спожиті) витрати (Expired Costs) — збільшення зобов'язань або змен­шення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу звітного періоду.

Відхилення (Variance) — різниця між бюджетними й фактичними показниками діяльності.

Відхилення від гнучкого бюджету (Flexible Budget Variance) — різниця між фактич­ними результатами діяльності та показниками гнучкого бюджету.

Відхилення внаслідок діяльності (Operational Variance) — відхилення від бюджету, які є результатом дій персоналу або певних подій (зміни попиту, коливання цін тощо).

Відхилення внаслідок планування (Planning Variance) —- відхилення від бюджету, пов'язані з помилками та прорахунками в процесі складання прогнозів, визначення функцій витрат і доходів, калькулювання планової собівартості та цін.

Відхилення доходу від продажу виробу за рахунок кількості продажу (Revenue Sales- Quantity Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом продажу всіх виробів, бюджетної ціни виробу та бюджетної питомої ваги цього виробу в за­гальному обсязі продажу.

Відхилення доходу від продажу виробу за рахунок комбінації продажу (Revenue Sales-Mix Variance) — добуток різниці між фактичною та бюджетною питомою вагою виро­бу, бюджетної ціни цього виробу та фактичного обсягу продажу всіх виробів.

Відхилення доходу за рахунок кількості продажу (Revenue Sales—Quantity Variance) —

добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом продажу всіх виробів, бюджетною ціною виробу та бюджетної питомої ваги цього виробу в загальному обсязі продажу.

Відхилення доходу за рахунок обсягу продажу виробу (Revenue Sales—Volume Variance) —

добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом продажу виробу та бюджетної ціни цього виробу.

Відхилення доходу за рахунок розміру ринку (Revenue Market—Size Variance) — добу­ток різниці між загальним фактичним і бюджетним обсягом продажу, середньої бюд­жетної ціни та бюджетної частки ринку.

Відхилення доходу за рахунок ціни виробу (Revenue Sales—Price Variance) — добуток різниці між фактичною та бюджетною ціною виробу та фактичним обсягом продажу цього виробу.

Відхилення доходу за рахунок частки ринку (Revenue Market—Share Variance) —

добуток різниці між фактичною та бюджетною часткою ринку, середньою бюджет­ною ціною та фактичним розміром ринку.

Відхилення за рахунок обсягу діяльності (Activity-Level Variance) — різниця між показниками гнучкого й статичного бюджетів.

Відхилення змінних виробничих накладних витрат за рахунок продуктивності (Variable Manufacturing Overhead Efficiency Variance) — різниця між стандартним часом (на фак­тичний обсяг виробництва) та фактичним часом праці, помножена на стандартну ставку розподілу змінних накладних витрат.

Відхилення змінних накладних витрат за рахунок ставки розподілу (Variable Manufacturing Overhead Rate Variance) — добуток стандартної ставки змінних наклад­них витрат і фактичної кількості годин праці мінус сума фактичних змінних наклад­них витрат.

Відхилення маржинального доходу за рахунок кількості продажу (Contribution Margin Sales Quantity Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом про­дажу виробу та бюджетного середнього маржинального доходу.

Відхилення маржинального доходу за рахунок комбінації продажу (Contribution Margin Sales Mix Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом продажу виробу та різниці між бюджетним маржинальним доходом на одиницю цього виробу і бюджетним середнім маржинальним доходом.

Відхилення маржинального доходу за рахунок обсягу продажу (Contribution Margin Sales Volume Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом прода­жу виробу та бюджетним маржинальним доходом на одиницю цього виробу.

Відхилення маржинального доходу за рахунок розміру ринку (Contribution Margin Market—Size Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним розміром рин­ку, бюджетною часткою ринку та бюджетним середнім маржинальним доходом.

Відхилення маржинального доходу за рахунок ціни продажу (Contribution Margin Sales Price Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним маржинальним доходом на одиницю виробу та фактичним обсягом продажу цього виробу.

Відхилення маржинального доходу за рахунок частки ринку (Contribution Margin Market—Share Variance) — добуток різниці між фактичним і бюджетним відсотком частки ринку, фактичним обсягом ринку та бюджетним середнім маржинальним доходом.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок виконання бюдже­ту (Fixed Manufacturing Overhead Expenditure Variance) — різниця між бюджетною та фактичною сумою накладних витрат.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок обсягу виробництва (Fixed Manufacturing Overhead Volume Variance) — різниця між фактичним та бюджет­ним обсягом виробництва, помножена на стандартну ставку розподілу постійних на­кладних витрат на одиницю продукції.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок потужності (Fixed Manufacturing Overhead Capacity Variance) — різниця між фактичним і бюджетним часом виробництва помножена на стандартну ставку розподілу постійних виробни­чих накладних витрат на годину.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок продуктивності праці (Fixed Manufacturing Overhead Efficiency Variance) — різниця між стандартним часом виробництва за фактичного обсягу та фактичним часом виробництва, помножена на стандартну ставку розподілу постійних виробничих накладних витрат на годину.

Відхилення прямих виплат на оплату праці за рахунок комбінації праці (Direct Labor Mix Variance) — добуток різниці між стандартним і фактичним часом роботи певної категорії персоналу та різниці між стандартною та середньою тарифною ставкою.

Відхилення прямих виплат на оплату праці за рахунок продуктивності виробництва (Direct Labor Yield Variance) — різниця між добутком фактичного часу на виробниц­тво продукції і середньої тарифної ставки та добутком фактичного обсягу виробниц­тва продукції і стандартними витратами на оплату праці за одиницю продукції.

Відхилення прямих витрат на оплату праці за рахунок продуктивності (Direct Labor Efficiency Variance) — різниця між стандартною та фактичною кількістю витраченого часу, помножена на стандартну тарифну ставку.

Відхилення прямих витрат на оплату праці за рахунок тарифної ставки (Direct Labor Rate Variance) — різниця між стандартною та фактичною тарифною ставкою, помножена на фактичну кількість використаного робочого часу (годин).

Відхилення прямих матеріальних витрат за рахунок використання (Direct Materials Usage Variance) — різниця між стандартною (на фактичний випуск) та фактичною кількістю використаних матеріалів, помножена на стандартну ціну.

Відхилення прямих матеріальних витрат за рахунок комбінації компонентів (Direct Materials Mix Variance) — добуток різниці між стандартною і фактичною кількістю використаного матеріалу та різниці між стандартною ціною цього матеріалу і серед­ньою стандартною ціною.

Відхилення прямих матеріальних витрат за рахунок продуктивності виробництва (Direct Materials Yield Variance) — різниця між добутком фактичної кількості всіх витрачених матеріалів і середньої ціни та добутком фактичної кількості виготовленої продукції та стандартних матеріальних витрат на одиницю продукції.

Відхилення прямих матеріальних витрат за рахунок ціни (Direct Materials Price Variance) — різниця між стандартною та фактичною ціною, помножена на фактичну кількість матеріалів.

Відходи (Scrap) — продукти, які мають мінімальну (або нульову) вартість продажу. Внутрішня норма прибутковості (Internal Rate of Return — IRR) — ставка дискон­ту, за якою чиста теперішня вартість проекту капітальних інвестицій дорівнює нулю.

Внутрішньогосподарський облік (Internal Business Accounting) — система обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством.

Генеральний (зведений) бюджет (Master Budget) — сукупність бюджетів, які уза­гальнюють майбутні операції всіх підрозділів підприємства.

Глобальна система обліку (Global Accounting System) — система збирання, перетво­рення та надання зовнішнім і внутрішнім користувачам надійної, доречної і своєчас­ної інформації про минулі та майбутні господарські операції підприємства з ураху­ванням можливого впливу відповідних чинників.

Гнучкий бюджет (Flexible Budget) — бюджет, складений на основі бюджетних витрат і доходів для ^фактичного обсягу діяльності або кількох релевантних рівнів передбачуваної діяльності.

Графік беззбитковості (Break-Even Graph) — графік, що показує прибуток чи збиток за певних витрат і обсягу продажу підприємства.

Графік взаємозв'язку "прибуток — обсяг" (Profit-Volume Graph) — графік, що де­монструє залежність прибутку (збитку) від обсягу продажу в натуральних або грошо­вих одиницях.

Графік маржинального доходу (Contribution Graph) — графік, що ілюструє залеж­ність маржинального доходу від обсягу продажу та витрат підприємства.

Дерево рішень (Decision Tree) — діаграма, що відображає кілька можливих напря­мів дії, можливі події, а також потенційні результати кожного напряму дії.

Дивіденд на акцію (Dividendper Share) — відношення суми оголошених дивідендів до середньозваженої кількості простих акцій в обігу впродовж звітного періоду.

Дисконтований період окупності (Discounted Payback Period) — період часу, необ­хідний для відшкодування дисконтованої вартості інвестицій за рахунок теперішньої вартості майбутніх грошових надходжень.

Дисконтування ( Discounting) — процес визначення теперішньої вартості майбут­ніх грошових потоків.

Дискреційні витрати (Discretionary Costs) — витрати, розмір яких визначає керів­ництво підприємства і які не мають прямого зв'язку зі змінами поточної діяльності.

Диференціальний аналіз (Differential Analysis) — визначення і зіставлення дифе­ренціальних доходів і витрат для прийняття управлінських рішень.

Диференціальний дохід (Differential Revenue) — дохід, який становить різницю між альтернативними рішеннями.

Диференціальний прибуток (Differential Profit) — різниця між диференціальним доходом та диференціальними витратами.

Диференціальні витрати (Differential Costs) — витрати, що становлять різницю між альтернативними рішеннями.

Дійсні витрати (Outlay Costs) — витрати, які потребують сплати грошей або ви­трачання інших активів.

Діяльність, що додає вартість (Value-Added Activity) — діяльність, що збільшує цінність продукту або послуг в очах споживача.

Діяльність, яка не додає вартості (Non-Value-Added Activity) — діяльність, що збіль­шує витрати на продукцію (послугу), але не збільшує її цінність для споживача.

Довгостроковий фінансовий важіль (Long-Term Financial Leverage) — коефіцієнт, що характеризує залежність підприємства від довгострокових зобов'язань.

Еквівалентна одиниця готової продукції (Equivalent Finished Unit) — вимірювання продукції з урахуванням ступеня її готовності.

Економічна додана вартість (Economic Value Added — EVA) — чистий операційний прибуток центру інвестицій за вирахуванням прибутковості перманентного капіталу.

Економічний розмір замовлення (Economic Order Quantity — EOQ) — кількість за­мовлених запасів, що забезпечує оптимальну комбінацію витрат на їх придбання та зберігання.

Ефективність (Efficiently) — показник, який характеризує взаємозв'язок між ви­траченими ресурсами та досягнутими результатами.

Ефективність виробничого циклу (Manufacturing-Cycle Efficiency) — співвідношен­ня продуктивного часу (часу створення вартості) до загального часу виробництва.

Життєвий цикл виробу (Product Life Cycle) — період часу від початку розроблен­ня продукту до моменту зникнення на нього споживчого попиту.

Загальні витрати (Common Cost) — витрати на здійснення діяльності, що спожи­вається кількома виробничими (основними) або обслуговуючими (допоміжними) підрозділами.

Заплановані витрати (Locked-in Cost) — витрати, які ще не виникли, але мати­муть місце в майбутньому внаслідок рішень, які вже були здійснені.

Зайворозподілені накладні витрати (Overapplied Overhead) — сума, на яку розподі­лені накладні витрати перевищують їхню фактичну величину.

Залишковий прибуток (Residual Income) — різниця між фактичним (або бюджет­ним) прибутком та мінімально необхідним прибутком центру інвестицій.

Запас міцності (Margin of Safety) — величина, на яку фактичний (або запланований) обсяг перевищує запланований беззбитковий обсяг продажу (точку беззбитковості).

Звіт про виконання (Performance Report) — звіт, який містить порівняння запла­нованих і фактичних показників та розрахунок відхилень із зазначенням їх причин.

Звіт центру відповідальності (Responsibility Report) — звіт, що містить показники діяльності, контрольовані персоналом відповідного центру.

Змінні витрати (Variable Costs) — витрати, що змінюються прямо пропорційно до зміни обсягу діяльності (або іншого фактора витрат).

Змішані витрати (Mixed Costs) — витрати, які містять елементи і змінних, і по­стійних витрат.

Зона можливих рішень (Area of Feasible Solution) — площа графіка лінійного про­грамування, окреслена лініями рівнянь наявних обмежень.

Імовірність (Probability) — число, що характеризує ступінь можливого настання події.

Індекс прибутковості (Profitability Index — PI) — співвідношення теперішньої вартості майбутніх грошових надходжень та чистих інвестицій.

Інтервал захищеності (Defensive Interval) — час, упродовж якого підприємство може здійснювати поточну господарську діяльність за рахунок наявних ліквідних ак­тивів, не залучаючи додаткових джерел фінансування.

Інтервал упевненості (Confidence Range) — діапазон, у межах якого існує упевне­ність щодо достовірності зроблених оцінок.

Інші прямі витрати (Other Direct Costs) — решта прямих витрат, крім прямих матеріальних витрат і прямих витрат на оплату праці.

Калькулювання (Costing) — процес визначення собівартості певного об'єкта витрат.

Калькулювання для безперервного вдосконалення (Kaizen Costing) — процес знижен­ня витрат упродовж виробничої стадії життєвого циклу продукції шляхом безупинно­го пошуку поліпшень.

Калькулювання життєвого циклу виробу (Life-Cycle Costing) — вимірювання й на­копичення всіх фактичних витрат, пов'язаних із певним виробом упродовж його жит­тєвого циклу.

Калькулювання за замовленнями (lob-Order Costing) — система калькулювання со­бівартості продукції на основі обліку витрат по кожному індивідуальному виробу або по окремій партії виробів.

Калькулювання за принципом "тариф-година-машина" (Rate-Hour Machine Costing) —

метод калькулювання, за якого фактична собівартість продукції визначається як сума матеріальних витрат та добуток собівартості машино-годин роботи устаткування і кількості машино-годин, витрачених на кожному етапі технологічного процесу.

Калькулювання за принципом зворотного потоку (Backflush Costing) — спрощена система калькулювання стандартних витрат, яка передбачає: виключення чи об'єд­нання окремих рахунків запасів; здійснення бухгалтерських записів і калькулювання собівартості тільки після певної події (у стартовій точці).

Калькулювання за процесами (Process Costing) — система калькулювання собівар­тості продукції на основі групування витрат у межах окремих процесів або стадій виробництва.

Калькулювання змінних витрат (Variable Costing) — метод калькулювання, який передбачає включення у собівартість продукції тільки змінних виробничих витрат.

Калькулювання на основі діяльності (Activity-Based Costing) — це система кальку­лювання, яка передбачає спершу групування накладних витрат за основними видами діяльності, процесами, операціями, а потім розподіл їх між видами продукції (робіт, послуг), виходячи з потреб останніх у відповідних видах діяльності.

Калькулювання повних витрат (Full —Absorption Costing) — метод калькулювання, який передбачає включення у собівартість усіх (змінних і постійних) виробничих витрат.

Керівництво з бюджетування (Budget Manual) — документ, що визначає склад інформації, необхідної для складання бюджетів, осіб, відповідальних за збирання, узагальнення й передання цієї інформації, а також терміни виконання відповідних бюджетних процедур.

Ключові фактори успіху (Key Success Factors) — операційні фактори, які безпосе­редньо впливають на економічну життєздатність підприємства.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Cash Ratio) — відношення суми грошових коштів та їх еквівалентів до величини поточних зобов'язань.

Коефіцієнт валового прибутку (Gross Margin Ratio) — відношення суми валового прибутку до величини чистого продажу.

Коефіцієнт варіації (Coefficient of Variation) — співвідношення стандартного від­хилення та очікуваної величини.

Коефіцієнт власного капіталу (Equity Ratio) — відношення суми власного капіта­лу до загальної величини активів.

Коефіцієнт детермінації (Coefficient of Determination) — показник, який характе­ризує питому вагу суми відхилень залежної змінної величини (витрат), що визнача­ється незалежною змінною (фактором витрат) у сумі загального відхилення.

Коефіцієнт дебіторської заборгованості (Receivables Turnover Ratio) — відношення суми продажу до середньої величини дебіторської заборгованості.

Коефіцієнт загальної ліквідності, або коефіцієнт покриття (Current Ratio or Working Capital Ratio) — відношення оборотних активів до поточних зобов'язань.

Коефіцієнт запасу міцності (Margin of Safety Ratio) — співвідношення запасу міц­ності та фактичного (або запланованого) обсягу продажу.

Коефіцієнт конкурентоздатності (Competitive Edge Ratio) — співвідношення про­дуктивного внеску та суми незавершеного виробництва і загальних операційних витрат.

Коефіцієнт кратності покриття відсотків (Interest Cover Ratio) — відношення величини операційного прибутку до суми витрат на сплату відсотків за довгостроко­вими позиками.

Коефіцієнт маржинального доходу (Contribution Margin Ratio) — співвідношення маржинального доходу та чистого продажу підприємства.

Коефіцієнт оборотності активів (Assets Turnover Ratio) — відношення суми про­дажу до середньої вартості активів підприємства.

Коефіцієнт оборотності власного капіталу (Equity Turnover Ratio) — відношення суми продажу до середньої вартості власного капіталу.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (Receivables Turnover Ratio) —

відношення суми продажу до середньої величини дебіторської заборгованості.

Коефіцієнт оборотності запасів (Inventory Turnover Ratio) — відношення суми со­бівартості реалізованої продукції до середньої вартості запасів підприємства.

Коефіцієнт продуктивності (Throughput Accounting Ratio) — співвідношення до­ходу на одиницю обмежувального фактора та витрат на одиницю обмежувального фактора.

Коефіцієнт чистого прибутку (Net Profit Ratio) — відношення суми чистого при­бутку до величини чистого продажу.

Коефіцієнт швидкої ліквідності (Quick or Acid-Test Ratio) — відношення оборот­них активів за вирахуванням запасів до суми поточних зобов'язань.

Комбінація продажу (Sales Mix) — співвідношення окремих видів продукції у загальному обсязі продажу.

Конверсійні витрати (Conversion Costs) — сума витрат на оплату праці та вироб­ничих накладних витрат.

Дата добавления: 2014-11-29