Витрати Цех№ 1 Цех № 2

3.

Ремонтнийцех Енергоцех

Обслуговуючі підрозділи

2.

Підприємство застосовує метод прямого розподілу накладних витрат об­слуговуючих підрозділів. Є така інформація за січень 2002 року:

Накладні витрати, грн 370 400 180 000

Розподіл послуг обслуговуючих підрозділів, наданих:

/ Ремонтному цеху х 10%

/ Енергоцеху 20% х

/ Основному цеху № 1 40% 30%

• Основному цеху № 2 40% 60%

Сума витрат енергоцеху, розподілена на основний цех №2, дорівнює, грн:

а) 72 000; в) 108 000;

б) 90 000; г) 120 000.

Підприємство використовує систему калькулювання за замовленнями і має два цехи. Далі наведено бюджетні виробничі витрати на наступний рік:

Прямі матеріальні витрати, грн 1 400 000 200 000

Прямі витрати на оплату праці, грн 400 000 1 600 000

Загальновиробничі витрати, грн 1 200 000 800 000

Фактичні витрати на виконання замовлення № 214 були такими:

Прямі матеріальні витрати, грн 50 000 Прямі витрати на оплату праці, грн:

Цех № 1 16 000

Цех № 2 24 000.

Розподіл загальновиробничих витрат на замовлення здійснюють, виходячи з бюджетної ставки розподілу на €азі прямих витрат на оплату праці. Загальні витрати на виконання замовлення № 214 дорівнюють, грн:

а) 100 000; в) 130 000;

б) 110 000; г) 150 000.

4.

Є такі дані про діяльність підприємства у грудні:

Бюджетні витрати праці, годин 17 000

Бюджетні виробничі накладні витрати, грн 297 500

Фактичні витрати праці, годин 15 856

Фактичні виробничі накладні витрати 292 400

Підприємство використовує бюджетну ставку розподілу виробничих на­кладних витрат на основі годин праці.

Зайворозподілені або недорозподілені накладні витрати у грудні дорівню­ють, грн:

а) 5 100 зайворозподілені; в) 5 100 недорозподілені;

б) 5 058 зайворозподілені; г) 14 920 недорозподілені.

Дата добавления: 2014-11-29