Вопросы для самопроверки

1. Дайте понятие кадровой политики
2. Каково место и роль кадровой политики в политике организации.
3. Назовите основные особенности кадровой политики в современной организации.
4. Раскройте содержание этапов формирования кадровой политики.
5. Какие виды кадровой политики вы знаете?
6. Дайте понятие стратегии управления человеческими ресурсами.
7. Раскройте сущность и содержание концепций стратегий кадровой политики.
8. Каковы практические действия менеджеров по управлению человеческими ресурсами при реализации различных кадровых стратегий?
9. В чем сущность использования технологии управления компетенциями?
10. Дайте характеристику основных принципов управления персоналом кризисного предприятия.
11. Назовите методы, применяемые для преодоления сопротивления изменениям со стороны персонала в условиях кризиса.
12. Какие действия должна осуществитьслужба персонала в условиях системного кризиса?
13. Что такое психологический барьер?
14. Какую роль играют психологические барьеры в период изменений?
15. Назовите пути преодоления психологических барьеров.
16. Какие основные задачи приходится решать менеджеру при планировании персонала организации?
17. Перечислите факторы, влияющие на потребность в персонале.
18. Назовите основные цели и задачи кадрового контроллинга.
19. Какую структуру имеет типовой оперативный план кадрового планирования?
20. Каково назначение маркетинга персонала?
21. Назовите основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала.
22. Каким образом осуществляется планирование потребности в персонале?
23. Что означает понятие «качественная потребность в персонале?
24. Опишите основные методы планирования потребности в персонале.
25. Как можно определить численность административно-управленческого персонала?
26. Какая информация необходима для осуществления кадрового планирования?

Тесты для самоконтроля

1. Можно ли рассчитать численность руководителей на основе норм управляемости?

а) Да

б) Нет

2. С чего начинается процесс планирования персонала?

а) с оценки наличия персонала и оценки качества их труда;

б) разработки стратегии по повышению квалификации и обучения

в) планирования карьеры

3. Кадровая политика для которой характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, диагностика кадровой ситуации в целом, относится к:

А) пассивной

Б) реактивной

В) активной

Г) превентивной

4. Какой метод расчета количественной потребности в персонале из ниже перечисленных основывается на данных о трудоемкости работ

а) метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса

б) метод расчета по рабочим местам

в) метод экспертных оценок

5. Что следует считать макросредой персонал-маркетинга из ниже перечисленного?

А) ситуации на рынке труда.

Б) биржу труда

В) промышленное предприятие

Г) учебное заведение

Задания студенту

1.Назовите проблемы, возникающие в организации в области управления человеческими ресурсами в условиях роста производства. Какие действия необходимо предпринять?

2. Какие проблемы возникают в организации в условиях спада производства и сокращения численности? Охарактеризуйте действия УП-менеджера при реализации ликвидационной стратегии. Назовите способы сохранения людей в условиях спада производства

3. Попробуйте разработать нормы, регламентирующие те или иные виды работы в рамках учебного процесса. Сравните их с результатами, полученными товарищами по группе и определите средние показатели.

Дата добавления: 2014-11-29