Производственная логистика

Задачи

Тесты

1. Основная цель закупочной логистики:

а) выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий;

б) удовлетворение потребностей производства в материалахс максимально возможной экономической эффективностью;

в) соблюдение требований производства по качеству сырьяи материалов.

2. Основное преимущество транзитной формы снабжения:

а) сокращение времени пребывания материального ресурсав сфере обращения;

б) завоз материалов в нужном количестве;

в) возможность планомерного завоза этих материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

3. Недостатки транзитной формы снабжения:

а) дополнительные расходы на складскую перевозку;

б) образование на предприятиях излишних запасов;

в) оба ответа верны.

4. Основное преимущество складской формы снабжения:

а) поступление материалов не зависит от сроков изготовления их предприятием-поставщиком;

б) сокращение интервалов между поставками;

в) экономия от сокращения производственных запасов.

5. Выбор формы снабжения зависит:

а) от удаленности поставщика от потребителя;

б) от вида заказываемого материального ресурса;

в) от общих затрат на поставку и запасы.

6. Основная задача снабжения:

а) расчет количества заказываемых материалов;

б) определение метода закупок;

в) правильных ответов нет.

7. Для каких видов закупок характерны: простота оформления документов, повышенные торговые скидки:

а) закупка товара одной партией;

б) регулярные закупки мелкими партиями;

в) закупки по котировочным ведомостям?

8. Закупки по котировочным ведомостям используются:

а) когда закупаются дешевые и быстро используемые товары;

б) при закупке дорогостоящих товаров;

в) и в том, и в другом случае.

9. Недостаток метода закупок с немедленной сдачей:

а) увеличение издержек из-за необходимости детальногооформления документации при каждом заказе;

б) вероятность заказа избыточного количества;

в) замедление оборачиваемости капитала.

10. Преимущества получения товара по мере необходимости:

а) отсутствие расчета потребного количества товара;

б) ускорение оборота капитала;

в) простота оформления документов.

Задача 1. Завод рассматривает возможность замены поставщика редукторов.

Себестоимость состоит из следующих статей.

Производственные затраты при прежнем поставщике равны 2500 руб./шт, сбытовые– 650 руб./шт., на сырье и материалы равны 1500 руб./шт., затраты на комплектующие 5100 руб./шт., затраты га закупки – 3100 руб./шт.

Цена редуктора у прежнего поставщика (завод «А») 2750 руб./шт.

Цена редуктора (завод «Б») равна 1740 руб./шт.

Цена редуктора (завод «В») равна 1350 руб./шт.

При поставке редукторов с завода «Б» затраты на закупку электродвигателя увеличиваются в 1,6 раза относительно прежнего уровня, при поставке с завода «В» уменьшаются в 1,4 раза. Коэффициент, характеризующий долю затрат на закупку редукторов в общей сумме затрат на закупки равен 0,5.

Определите наиболее выгодного поставщика с точки зрения получения прибыли от реализации единицы продукции, если цена продукции равна 21000 руб./шт.

Задача 2. При производстве сеялок предприятие потребляет сталь количестве 310 тонн в год. Оптовая цена 1 т стали равна 7500 руб.. Средний запас при транзитной форме снабжения составляет 51 т, а при складской — 13 т. Расходы по хранению 1 т металла на складе потребителя составляют 150 руб., удельные капиталовложения — 8500 руб. Расходы по завозу при транзитной форме снабжения — 25 руб. на 1 т металла (стоимость доставки металла входит в оптовую цену), при складской — 45 руб.. (включая складскую цену). Коэффициент эффективности капитальных вложений равен 0,2.

Определите общие годовых затрат: при транзитной форме снабжения; при складской форме снабжения; наиболее выгодную форму снабжения.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятию «закупочная логистика».

2. Охарактеризуйте место и роль службы снабжения в логистических процессах.

3. Покажите, как изменение структуры и функций службы снабжения может повлиять на возможность реализации логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии.

4. Раскройте механизм традиционной системы организации материально-технического обеспечения.

5. Постройте схему потока документов, характерного для типичной организации снабжения предприятия. Укажите ее недостатки.

6. Перечислите основные статьи издержек по содержанию запасов и складов.

7. Охарактеризуйте систему договоров с фирмами-посредниками в сфере материально-технического снабжения, применяемую в некоторых зарубежных странах.

8. Постройте схему организации материально-технического снабжения с участием посредников.

9. Перечислите методы поиска потенциальных поставщиков.

10. По каким критериям может оцениваться потенциальный поставщик при принятии решения о заключении с ним договора поставки?

11. Порядок расчета рейтинга поставщика.

Дата добавления: 2014-11-29