Класифікація проектів

Ознаки проектів.

Поняття проект.

ТЕМА 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ.

Людство має справу з проектами з давніх-давен. Уяву про різноманітні проекти можна отримати подивившись на найвідоміші стародавні споруди, такі як піраміда Хеопса, статуя Колосс Родоський, Колізей у Римі, Олександрійський маяк та інші, які отримали назву 10 чудес світу. Проекти будівництва таких гігантських споруд були на той час дуже рідкими і здійснювались не частіше одного разу в століття.

Сучасні проекти масштабніші і складніші. Наприклад проект НАСА з висадки на поверхню місяця, оперний театр у Сіднеї, 553-метрова вежа СНН у Торонто та інші. Ці проекти здійснювались за значно коротші проміжки часу, ніж у стародавні часи.

Хоча проекти здійснювалися людством упродовж тисячоліть, управління проектами, як специфічна галузь менеджменту, є досягненням останніх десятиліть. Вона виявилася побічним продуктом масштабних проектів часів Другої світової війни, найвідомішим з яких є проект «Манхеттен».

Останнім часом управління проектами перетворилося на невід’ємну рису західного менеджменту. Тимчасом, як світова економіка вступала у постіндустріальну фазу, американські менеджери усвідомлювали те, що основи управління, розроблені для традиційного підприємства, в умовах нової інформаційної економіки не достатньо ефективні. Девізом сьогодення стала гнучкість, а управління проектами, або ж проектний менеджмент, — ключем до досягнення цієї гнучкості.

Узагальнюючи, можна зробити висновок, що проект — це діяльність, за якої матеріальні, фінансові та людські ресурси організовано новаторським шляхом для виконання унікальної роботи при обмеженні у часі та витратах, щоб досягти позитивних змін, визначених кількісними та якісними параметрами.

До основних ознак проектів відносяться:

– спрямованість на досягнення конкретної мети;

– базування на координованому виконанні пов’язаних між собою дій;

– обмеженість у часі виконання, визначеність певної дати початку і закінчення;

– наявність певного бюджету (фінансового, матеріального тощо);

– певною мірою неповторність, унікальність.

Саме ці п’ять ознак або характеристик відрізняють проекти від інших заходів, планів, програм, ініціатив.

Різноманіття проектної діяльності потребує певної класифікації проектів, яка подана в табл. 1.1.

Таблиця 1.1

Класифікаційні ознаки проекту	Вид проекту
1. За характером змін	Оперативні
Стратегічні
2. За масштабом (розміром)	Малі
Середні
Великі
3. За тривалістю (строками реалізації)	Короткострокові
Середньострокові
Довгострокові
4. За галузевою приналежністю	Промислові
Будівельні
Транспортні
Освітні
У сфері торгівлі
Комплексні
5. За специфікою кінцевого продукту	Економічні
Організаційні
Технічні
Соціальні
Змішані
6. За функціональним спрямуванням	Виробничі
Технологічні
Фінансові
Дослідження і розвитку
Маркетингові
З управління персоналу
Комбіновані
7. За характером залучених сторін	Міжнародні
Національні
Територіальні
Місцеві
8. За ступенем складності	Прості
Складні
Дуже складні (комплексні)
9. За складом і структурою залучених організацій	Однофункціональні
Багатофункціональні
10. За вимогами до якості проекту	Стандартні
З надзвичайними вимогами

Проектна діяльність пронизує сьогодні всі сфери функціонування традиційного промислового підприємства: у маркетингу — це проекти маркетингових досліджень, рекламних акцій, виведення на ринок нових продуктів, завоювання нових ринків збуту; у дослідно-конструкторських підрозділах — це проекти розробки нових продуктів, технологій; у виробництві — проекти освоєння випуску нової продукції, технічного переозброєння, впровадження нових технологій; у збуті — проекти побудови торговельно-збутової мережі.Із входженням підприємств у ринок актуальними стають комплексні проекти їх реструктуризації з низкою субпроектів.

Дата добавления: 2014-12-07