КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Особенности оборотных активов
Управление оборотными активами Принципы формирования активов предприятия Экономическая сущность и классификация активов предприятия ТЕМА № 6 УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ 6.1. Экономическая сущность и классификация активов предприятия. 6.2. Принципы формирования активов предприятия. 6.3. Управление оборотными активами. 6.4. Управление необоротными активами. Активы – экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности предприятия. Активы классифицируются: 1. По форме функционирования активов (материальные, нематериальные и финансовые), 2. По характеру участия в хозяйственном процессе и скорости оборота активов (оборотные и необоротные) 3. По характеру обслуживания отдельных видов деятельности (операционные и инвестиционные). 4. По характеру финансовых источников формирования активов (валовые и чистые). 5. По характеру владения активами (собственные и арендуемые). 6. По степени ликвидности активов (абсолютно ликвидные, высоколиквидные, среднеликвидные, малоликвидные и неликвидные). Формирование активов предприятия связано с 3 основными этапами его развития на различных стадиях его жизненного цикла: 1. Создание нового предприятия. 2. Расширение, реконструкция и модернизация действующего предприятия. 3. Формирование новых структурных единиц действующего предприятия. Цель формирования активов на 1 этапе – выявление и удовлетворение потребности в отдельных их видах для обеспечения операционного процесса. Процесс формирования активов нового предприятия строится с учетом принципов: 1) учет ближайших перспектив развития; 2) обеспечение соответствия объема и структуры активов объему и структуре производства и сбыта продукции; 3) обеспечение оптимальности состава активов с позиций эффективности хозяйственной деятельности; 4) обеспечение условий ускорения оборота активов в процессе их использования; 5) выбор наиболее прогрессивных видов активов с позиций обеспечения рыночной стоимости предприятия. Состав активов нового предприятия имеет ряд особенностей: - в составе необоротных активов почти всегда отсутствуют долгосрочные финансовые вложения; - в составе оборотных активов нет дебиторской задолженности, и к минимуму сведены краткосрочные финансовые инвестиции.
Управление оборотными активами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. К положительным особенностям оборотных активов относятся: высокая степень структурной трансформации; высокая ликвидность; легкость управления. Недостатки оборотных активов: подверженность потере реальной стоимости в процессе инфляции; излишние оборотные активы не генерируют прибыль, а запасы ТМЦ вызывают дополнительные затраты по их хранению; запасы ТМЦ подвержены потерям в связи с их естественной убылью; значительная часть оборотных активов подвержена риску потерь в связи с недобросовестностью партнеров и персонала.
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 1028; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |