Этапы политики управления запасами

Управление запасами – оптимизация общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизация затрат по их обслуживанию, эффективный контроль за их движением.

Этапы формирования политики управления запасами:

1) анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде;

2) определение целей формирования запасов;

3) оптимизация размера основных групп текущих запасов (производственных запасов и готовой продукции).

Для оптимизации размера текущих запасов ТМЦ используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного размера заказа». Она может быть использована для оптимизации размера как производственных запасов, так и запасов готовой продукции.

Расчетный механизм модели EOQ основан на минимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов. Эти операционные затраты предварительно разделяются на 2 группы: сумма затрат по размещению заказов и по хранению товаров.

Математически Модель EOQ выражается следующей формулой:

где РП_опт – оптимальн. средний размер партии поставки товаров;

ОПП – объем производственного потребления товаров;

С_рз – средняя стоимость размещения одного заказа;

С_х – стоимость хранения единицы товара.

Оптимальный средний размер производственного запаса сырья:

;

4) оптимизация общей суммы запасов, включаемых в состав ОА.

Общая сумма запасов каждого вида:

где Н –норматив запаса текущего хранения в днях;

ОП – однодневный объем производства или реализации;

Зс – планируемая сумма запасов сезонного хранения;

Зцн – планируемая сумма запасов целевого назначения;

5) построение эффективных систем контроля за движением запасов;

6) корректирование стоимости запасов в условиях инфляции к моменту потребления или реализации (методы ЛИФО и ФИФО).

Дата добавления: 2014-12-07