Современное состояние, исследование и решение задач стратегического планирования авиакомпании

ПЕСНЬ ТРИДЦАТЬ ТРЕТЬЯ

Эмпирей. - Райская роза (окончание) 7-9. Смысл: "В утробе богоматери снова возгорелась любовь между богом илюдьми, и благодаря жару этой любви возрос райский цвет, то есть райнаселился праведниками". 10. Любви полдневный миг - то есть любовь в ее зените. 65-66. Сибиллины слова. - По рассказу Вергилия, кумейская пророчицаСибилла писала свои пророчества на древесных листьях и раскладывала этилистья на полу в своей пещере. Когда вход отворялся, ветер рассеивал, их, инельзя было восстановить смысл Сибиллиных слов (Эн" III, 441-452). 94-96. Смысл: "В ближайший же миг, последовавший за этим видением, онов моей памяти забылось глубже, чем успел забыться в памяти людей за двадцатьпять веков поход аргонавтов, когда Нептуне изумлением увидал тень Арго,первого корабля". 115-120. Смысл: "Я увидел тайну триединого божества в образе трехравновеликих кругов разных цветов. Один из них (бог-сын) казался отражениемдругого (бога-отца), словно радуга (Ирида) рожденная радугой, а третий(бог-дух) казался пламенем, рожденным, обоими этими кругами" (покатолической догматике, святой дух исходит от отца и сына). 127-132. Смысл: "Во втором из кругов, казавшемся отражением первого (исимволизирующем бога-сына), я различил очертания человеческого лица (нашиочертанья)". 134. Чтобы измерить круг - то есть чтобы решить задачу квадратурыкруга. 142-145. Здесь изнемог высокий духа взлет... - Достигнув наивысшегодуховного напряжения, Данте перестает что-либо видеть. Но после пережитогоим озарения его страсть и воля (сердце и разум) в своем стремлении навсегдаподчинены тому ритму, в котором божественная Любовь движет мироздание. 145. Светила - см. прим. А., XXXIV, 139. М. ЛОЗИНСКИЙ

В условиях рыночной экономики практическая реализация функций стратегического планирования является задачей высшего органа управления авиапредприятия. Стратегическое планирование представляет собой процесс обоснования решений, принимаемых руководством компании, которые связаны с разработкой специфических стратегий, предназначенных для того для того, чтобы обеспечить авиапредприятию реализацию сформулированной миссии.

Качество стратегического планирования определяет эффективность работы авиапредприятия, однако, эффект от большинства принятых стратегических решений, например изменение структуры парка воздушных судов, структуры воздушных линий в полной мере проявляется только через несколько лет.

Блок-схема организации процесса стратегического планирования авиакомпании, как одного из типов авиатранспортных предприятий представлена на (рис.1),Типы генеральных стратегий авиакомпании представлены в таблице 1.

Дата добавления: 2014-11-29