Тема 2 Планування|планування| в організації

1.Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту

2. Зміст функції планування.

|планування|3. Метод організаційного планування

1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту

Функції менеджменту поділяються на основні та додаткові.

До основних функцій менеджменту відносяться:

- Планування;

- Організація (або організування)

- Мотивація (або мотивування)

- Контроль (або контролювання)

Під Плануванням|плануванням| розуміють відносно відокремлений вид управлінської діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан|достаток| організації.

Організаційне Планування|планування| має свої прийоми і методи, відмінні від методів Планування|планування| економічних показників господарської діяльності.

Для реалізації цілей використовується функція Планування|планування|. Цілі і плани співвідносяться приблизно так само, як пункт призначення і марш­рут|, по якому до нього можна рухатися|сунути|. Планування|планування| можна визначити| як безперервний процес визначення дій і засобів|коштів| (ресурсів) досягнення цілей, послідовності дій з досягнення| цілей, термінів досягнення цілей.

Результатом процесу Планування|планування| є|з'являється| система взаимосвя­занных| планових документів — планів.

План містить вказівки кому|КТО|, яке завдання|задачу|, в який час і при якій кількості ресурсів вирішувати|рішати|.

Планування|планування| усередині|всередині| фірми|фірма-виготовлювача| має бути розумним, плани долж­ны| бути реальними і здійснимими, взаємопов'язаними, непротиво­речивыми|.

Плани також створюють можливість|спроможність| координації діяльності раз­личных| підрозділів і окремих співробітників, інформаційно забезпечують їх, формують об'єктивну основу для мотивації і контролю.

По періодах Планування|планування| буває:

По періодах Планування|планування| (по горизонту Планування|планування|) различа­ются|:

• довгострокове Планування|планування| — більше 5 років;

• середньострокове Планування|планування| — від 1 до 5 років;

• короткострокове|короткотермінове| Планування|планування| — до 1 року.

За змістом Планування|планування| розрізняється:

· продуктивно-об'єктне Планування|планування| — виробнича про­грамма| (номенклатура продуктів і послуг, об'єми|обсяги| їх производ­ства|), план диверсифікації, план досліджень і розробок;

· ресурсне Планування|планування| — розрахунки матеріальних, трудових і фи­нансовых| ресурсів, необхідних для виконання производствен­ной| програми і інших планів в рамках|у рамках| продуктивно-об'єктного Планування|планування|. Тут же — оцінка економічних результатів і ефективності діяльності. Фінансовий план, бізнес-план, бюджетне Планування|планування|;

· об'ємно-календарне Планування|планування| - об'єми|обсяги| робіт, загрузка
подразделений| і виконавців|виконувачів|, побудова|шикування| календарних графи­
ков| проведення робіт по рівнях, розподіл робіт по кален­дарным| періодах.

В процесі Планування|планування| розрізняються наступні|слідуючі| стадії:

• розробка плану;

• деталізація плану;

• коректування плану;

• продовження плану.

2. Зміст функції планування.

Підприємства, що ведуть в своїй галузі, швидше за інших реагують на зміни зовнішньої середи|середовища|. Головна|чільна| причина їх успіху — це здатність|здібність| вчасно вносити корективи до роботи. А для цього фірма|фірма-виготовлювач| періодично повинна ставити такі питання:

1. Чого ми хочемо? Що об'єктивно неможливе?

2. Які небезпеки нас підстерігають?

3. У чому наші сильні і слабкі|слабі| сторони? Які можливості|спроможності| ми маємо в своєму розпорядженні?

Кожне підприємство має систему цілей, якими керується. Багато хто з|із| цілей малопривабливі або недоступні для масової суспільної|громадської| свідомості. Встановлено|установлений|, що ніж більш стисло, доступно і образно викладена інформація, тим вона краще запам'ятовується. Частенько|часто| люди чують те, що хочуть почути.

У зв'язку з цим фірми|фірма-виготовлювачі| стараються коротко і доступно викласти об­щую| мету|ціль| своєї діяльності, яку називають місією.

Дата добавления: 2014-12-07