Место производства продукции и услуг

Локальное Несколько мест

  Типоразмерный ряд продукции и услуг   Конечный результат деятельности предприятия   Диверсифицированный ряд продукции и услуг  

Осуществление последовательного перехода на выпуск продукции	Осуществление последовательно-параллельного перехода на выпуск продукции
Осуществление параллельного перехода на выпуск продукции	Аутсорсинг

Рисунок 4.25 – Основные виды технологической подготовки производства (ТПП)

Следует отметить, что диверсифицированный ряд продукции и услуг, по которым ведется подготовка производства, может быть следствием появления на рынке элитарных потребностей покупателей, либо результатом проведения нескольких опытно-конструкторских работ по разным видам продукции и услуг. Именно в этом случае возможно создание диверсифицированного ряда продукции и услуг. Второй вариант типичен для предприятий с матричной структурой управления или предприятий типа конгломерата.

Таким образом, как минимум, существуют три основных метода перехода на выпуск новых изделий.

а) последовательный (рисунок 4.26);

б) параллельный (рисунок 4.27);

в) параллельно – последовательный (рисунок 4.28).

Рисунок 4.26 - Последовательный переход на выпуск новых изделий

Рисунок 4.27 - Параллельный переход на выпуск новых изделий

Выпуск изделий

Рисунок 4.28 - Параллельно-последовательный переход на выпуск новых изделий.

Особенности консалтинга как составной части подготовки производства рассмотрим с позиции следующих классификационных признаков:

- объект специализации предприятия (продукт, продукт и услуга);

- сфера деятельности предприятия (сферы производства и обращения) (рисунок 4.29).

Дата добавления: 2014-12-27