Технология

Нужды

Выход

Управление продуктом (Product management)

Управление продуктом осуществляется на всех этапах его жизненного цикла, включая выявление ценности потребителя, проведение подготовки производства, закупки, производство, сбыт, эксплуатацию (потребление) и утилизацию. Каждому из приведённых выше этапов жизненного цикла соответствует свой бизнес-процесс (таблица 4.4).

Таблица 4.4 – Связи этапов жизненного цикла продукта с основными бизнес-процессами логистики

Этапы жизненного цикла продукта	Бизнес-процессы логистики
Выявление ценности потребителя	Управление отношениями с потребителем
Подготовка производства	Управление продуктом
Закупки, производство, сбыт	Выполнение заказа
Эксплуатация	Логистический менеджмент (обслуживание)
Утилизация	Управление возвратами

В соответствии с таблицей 4.4 в данном разделе более подробно остановимся на подготовке производства.

Основными стадиями подготовки производства, по мнению специалистов, являются: научно-исследовательские работы (далее - НИР), опытно-конструкторские работы (далее – ОКР), технологическая подготовка производства (далее – ТПП).

Иногда в качестве составляющей подготовки производства используется организационная подготовка производства.

Проведенный анализ позволяет утверждать, что можно выделить пять основных стадий подготовки производства (рисунки 4.18 и 4.19).

Продукт Идея

Собственные   Нужды Потребителя ТПП	Идеология предприятия (организационная культура)
ОКР	НИР

Рисунок 4.18 – Основные стадии подготовки производства (вариант 1)

Собственные Сторонних организаций

Собственные   Усилия Сторонних организаций

ТПП	ОКР
Консалтинг	НИР

Рисунок 4.19 – Основные стадии подготовки производства (вариант 2)

В соответствии с данными рисунков 4.18 и 4.19 к числу таких стадий следует отнести:

- научно-исследовательские работы;

- опытно-конструкторские работы;

- технологическая подготовка производства;

- идеологию предприятия (его организационную культуру);

- консалтинг.

Последние две стадии можно объединить в отдельную стадию - организационную подготовку производства.

При желании можно выделить еще одну стадию, в определенной степени входящую в процесс подготовки производства (рисунок 4.20), – опытное производство.

Созданная Создаваемая

Созданные   Продукт или услуга Создаваемые

Опытное производство 1.1	ТПП   1.2
2.1   ОКР	2.2   НИР

Рисунок 4.20 – Содержание и последовательность реализации основных стадий подготовки производства

Анализ данных, представленных на рисунке 4.20, позволяет выявить основные варианты подготовки производства на различных предприятиях в зависимости от их потребностей, такие как:

1) 2.2 – 2.1 – 1.2 – 1.1;

2) 2.2 – 2.1 – 1.1;

3) 2.2 – 1.2 – 1.1;

4) 2.1 – 1.1;

5) 1.2 – 1.1.

2.1

6) 2.2 1.1;

1.2

Очевидно, что особенности проведения подготовки производства во многом определяются стратегией предприятия, которое может быть предприятием – лидером или преследователем. Возможные альтернативы поведения предприятия в зависимости от используемой им стратегии представлены на рисунке 4.21.

Дата добавления: 2014-12-27