Трудовых ресурсов

Резервы повышения эффективности использования

В процессе анализа труда и заработной платы было выявлено, что ООО им. Х. Валиева в 2005 году имело достаточное количество работников для эффективной организации труда. Но, не смотря на это, на производительность труда негативно повлияли сокращение продолжительности рабочего дня и уменьшение количества рабочих дней. Исключение отрицательного влияния данных факторов позволит увеличить производительность труда и повысить выпуск продукции (таблица 2.50).

Таблица 2.50 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели	2004 г.	2005 г.	Проект	Темп роста проекта к 2005 г., %
1. Численность работников, человек				1,6
2. Валовая продукция по себестоимости, тыс.руб.				14,6
3. Производительность труда, руб.(ст.2: ст.1)	104990,16	112186,67	126483,35	12,7
4. Количество дней отработанных одним работником за год, дней (Д)	340,98	306,67	340,98	11,2
5. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня, ч (П)	7,009	6,913	7,009	1,4
6. Среднечасовая выработка одного работника, руб./час (СВ) (стр.3: (стр.4 * стр.5))	43,93	52,92	52,92	0,0

Данные таблицы 2.50 показывают, что при исключении негативного влияния факторов валовая продукция по себестоимости могла бы увеличиться на 6555 тыс. руб.

На основе этих данных рассчитаем экономию или перерасход фонда заработной платы:

;

= 1,20: 1,14 = 1,05

Из расчетов видно, что рост производительности труда опережает увеличение заработной платы, в связи, с чем ООО им. Х. Валиева экономит 578 тыс. руб. фонда заработной платы.

Дата добавления: 2014-12-27