Тест 138 (3-й уровень сложности)

Тест 137 (3-й уровень сложности)

Тест 136 (3-й уровень сложности)

Тест 134 (1-й уровень сложности)

Определение стратегии фирмы

Определите правильную формулировку стратегического намерения большого предприятия:

1) завоевание лидирующих позиций на определенной рыночной нише;

2) завоевание лидирующих позиций на национальном уровне;

3) получение очень большой прибыли;

4) производство новой продукции.

Тест 135* (2-й уровень сложности)

С изменением каких элементов связаны стратегии концентрированного роста:

1) продукт, рынок?

2) положение фирмы внутри отрасли, технология?

3) рынок, отрасль, положение фирмы внутри отрасли, технология?

Укажите наиболее характерный тип стратегии, который располагается в 1-м квадранте матрицы Томпсона и Стрикленда (рис. 11.1).

1) концентрированный рост;

2) горизонтальная интеграция или слияние;

3) сокращение;

4) диверсификация.

Рис. 11.1

Укажите наиболее характерный тип стратегии, который располагается во 2-м квадранте матрицы Томпсона и Стрикленда (рис. 11.1):

1) горизонтальная интеграция или слияние;

2) концентрированный рост;

3) сокращение;

4) диверсификация.

Укажите наиболее характерный тип стратегии, который располагается в 3-м квадранте матрицы Томпсона и Стрикленда (рис. 11.1):

1) сокращение;

2) концентрированный рост;

3) горизонтальная интеграция или слияние;

4) диверсификация.

Дата добавления: 2014-12-27