Тест 146 (3-й уровень сложности)

Матричный анализ бизнес-портфеля

Тест 145 (2-й уровень сложности)

Стратегический анализ

Оценка и контроль реализации стратегии

Тест 140 (1-й уровень сложности)

Управление реализацией стратегии

Тест 139 (3-й уровень сложности)

Укажите наиболее характерный тип стратегии, который располагается в 4-м квадранте матрицы Томпсона и Стрикленда (рис. 11.1):

1) диверсификация;

2) концентрированный рост;

3) горизонтальная интеграция или слияние;

4) сокращение.

Может ли стратегия как способ достижения цели и ориентира цели, которых хочет достичь организация, изменяться в отдельные моменты и на разных уровнях иерархии:

1) да?

2) нет?

3) не обязательно?

Тест 141* (1-й уровень сложности)

Укажите, какая из приведенных задач относится к оперативному контролю:

1) правильность выполнения работ, функций, операций?

2) правильность выполнения стратегии?

3) в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей?

Тест 142* (1-й уровень сложности)

Укажите, какая из приведенных задач относится к управленческому контролю:

1) правильность выполнения стратегии?

2) правильность выполнения работ, функций, операций?

3) в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей?

Тест 143* (2-й уровень сложности)

Какая из перечисленных функций не является задачей контроля:

1) создание необходимых условий для успешной реализации стратегии?

2) определение того, что и по каким показателями проверять?

3) оценка состояния контролируемого объекта в соответствии с принятыми стандартами, нормативами, другими эталонными показателями?

4) выяснение причин отклонения, если таковые раскрываются в результате проведенной оценки?

5) осуществление корректировки, если она необходима и возможна?

Тест 144* (2-й уровень сложности)

Укажите, которая из приведенных задач относится к стратегическому контролю:

1) способ, благодаря которому реализация стратегии приводит к достижению целей?

2) правильность осуществления стратегии?

3) правильность выполнения работ, функций, операций?

Какие функции выполняет стратегический анализ:

1) описательную, объяснительную, прогнозирующую?

2) описательную?

3) объяснительную?

4) прогнозирующую?

Укажите правильную последовательность шагов анализа портфеля бизнесов (ПБ):

1) выбор уровней в организации для проведения анализа ПБ, фиксация единиц анализа (стратегических единиц бизнеса), определение параметров матриц анализа ПБ, сбор и анализ данных, построение и анализ матриц ПБ, определение желаемого ПБ;

2) фиксация единиц анализа (СЕБ), выбор уровней в организации для проведения анализа ПБ, определение параметров матриц анализа ПБ, сбор и анализ данных, построение и анализ матриц ПБ, определение желаемого ПБ.

Дата добавления: 2014-12-27