Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тест 179 (1-й уровень сложности)




Корпоративная культура

Тест 178 (2-й уровень сложности)

Тест 177 (1-й уровень сложности)

Тест 176 (1-й уровень сложности)

Тест 175 (1-й уровень сложности)

Тест 174 (1-й уровень сложности)

Укажите критерии оценки деятельности компаний со стороны акционеров:

1) рыночная стоимость ценных бумаг, влияние на управление предприятием, получение дивидендов;

2) рыночная стоимость ценных бумаг, влияние на управление предприятием, получение дивидендов, поддержка правительственных программ.

Укажите критерии оценки деятельности компаний со стороны профсоюзов:

1) уровень заработной платы, стабильность занятости, условия труда и возможности профессионального роста;

2) уровень заработной платы, стабильность занятости, условия труда и возможности профессионального роста, минимум негативного воздействия на природную среду;

3) уровень заработной платы, стабильность занятости, условия труда, минимум негативного воздействия на природную среду.

Укажите критерии оценки деятельности компаний со стороны конкурентов:

1) скорость проникновения на отраслевые рынки, инновации, конкурентные преимущества;

2) скорость проникновения на отраслевые рынки, инновации, конкурентные преимущества, уплата налогов;

3) скорость проникновения на отраслевые рынки, инновации.

Укажите критерии оценки деятельности компаний со стороны общественности:

1) вклад в развитие общества через уплату налогов, благотворительность, создание рабочих мест, минимум негативного воздействия на природную среду;

2) вклад в развитие общества через уплату налогов, благотворительность, минимум негативного воздействия на природную среду;

3) вклад в развитие общества через уплату налогов, благотворительность, создание рабочих мест.

Укажите критерии оценки деятельности компаний со стороны покупателей:

1) соотношение потребительских свойств и цены товара, доступность товара, сервис;

2) соотношение потребительских свойств и цены товара, доступность товара, скорость проникновения на отраслевые рынки;

3) соотношение потребительских свойств и цены товара, сервис.

Существуют две наиболее яркие модели управления бизнесом: технократическая и социальная. Первая при формировании корпоративной культуры на первое место ставит денежные формы поощрения, вторая - гармонизацию социальных отношений на производстве.

Укажите название этих моделей:

1) 1 - американская, 2 – японская;

2) 1 - японская, 2 – американская;

3) 1 - европейская, 2 – американская.

Тест 180* (3-й уровень сложности)

Укажите тип культуры, соответствующий следующему определению:

«Особую роль играет лидер, его личные качества и способности. Как источнику власти важное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того ли иного руководителя. Организации, как правило, имеют твердую иерархическую структуру. Набор персонала и продвижение по ступеням иерархической лестницы осуществляются довольно часто по критериями личной преданности. Данный тип культуры позволяет организации быстро реагировать на изменение ситуации, быстро принимать решения и организовывать их выполнение»:

1) "культура власти";

2) "колевая культура";

3) "культура задачи";

4) "культура личности".

Тест 181* (3-й уровень сложности)

Укажите тип культуры, соответствующий следующему определению:

«Жесткое функциональное распределение ролей и специализация участков. Этот тип организации функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность. Основным источником власти являются не личные качества, а положения, занятые в иерархической структуре. Такая организация способна успешно работать в стабильной окружающей среде»:

1) "ролевая культура";

2) "культура власти";

3) "культура задачи";

4) "культура личности".

Тест 182* (3-й уровень сложности)

Укажите тип культуры, соответствующий следующему определению:

«Ориентация, в первую очередь, на решение задач, на реализацию проектов. Эффективность деятельности организаций с такой культурой во многом определяется высоким профессионализмом сотрудников и кооперативным групповым эффектом. Большими властными полномочиями владеют те, кто в данный момент является экспертом в ведущей области деятельности и кто имеет максимальное количество информации. Эта культура эффективна в тех случаях, когда ситуационные требования рынка являются определяющими в деятельности организации»:

1) "культура задачи";

2) "ролевая культура";

3) "культура власти";

4) "культура личности".

Тест 183* (3-й уровень сложности)

Укажите тип культуры, соответствующий следующему определению:

«Организация объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей. Власть основывается на близости к ресурсам, профессионализме и способности договариваться. Власть и контроль носят координирующий характер»:

1) "культура личности";

2) "ролевая культура";

3) "культура власти";

4) "культура задачи".

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 300; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.