Типы контрактов

Сопоставив контракт о найме и контракт, о продаже, мы теперь переходим непосредственно к обсуждению структуры контракта. Известны три базовых типа структуры контракта — классический, неоклассический и имплицитный контракты. Классический контракт, в котором четко и исчерпывающе определены все условия взаимо­действия, произволен от контракта о продаже. Имплицитный контракт, наоборот, исключает четкое определение условий взаимо­действия, стороны контракта рассчитывают на их спецификацию в самом ходе реализации контракта, откуда, собственно, и проис­ходит термин «имплицитный (не оговоренный до конца) конт­ракт». Такой контракт произведен от контракта о продаже. Наконец, неоклассический, или гибридный, «отношенческий» контракт, объ­единяющий в себе элементы как контракта о продаже, так и конт­ракта о найме. Неоклассическое контрактное право и доктрина «оправдания» позволяют сторонам контракта не придерживаться его буквы в случае наступления непредвиденных обстоятельств;

(рис. 15.4).

		Контрак

Рис. 15.4

Сравним структуру и основные параметры трех типов контрак­тов с помощью табл. 15.1.

Рассмотрим брачные отношения, как пример специфических контрактных отношений между супругами (мы будем рассматри­вать здесь лишь один аспект брака — имущественные отношения). Традиционно брачные отношения строятся на основе имплицит­ного контракта, свидетельством заключения которого является регистрация брака в органах записи актов гражданского состояния. Все детали контракта зафиксированы неявным, имплицитным образом, что лишний раз подтверждается остротой конфликтов между супругами, возникающих в ситуации раздела имущества при расторжении брака. До принятия нового Гражданского и Се­мейного кодексов РФ (в 1996 г.) супруги могли заключать брачный контракт — договор, регулирующий эксплицитным образом их имущественные права и обязанности в браке и/или в случае его расторжения, однако, во-первых, форма контракта всегда должна была разрабатываться под конкретную ситуацию, во-вторых, от­сутствие ссылок на брачный договор в Гражданском и Семейном кодексах РФ лишало его обязательной силы. Иными словами, брачный договор мог существовать лишь как отношенческий контракт, чья реализация полностью зависела от воли супругов. С введением в корпус права понятия брачного контракта он при­близился по своим характеристикам к классическому контракту: он заключается в письменной форме (с нотариальным заверением), его положения обязательны для выполнения, существует стандартная форма брачного контракта, все вопросы по его реализации можно решить в судебном порядке и т. д. Итак, имущественные отно­шения супругов могут существовать в различных контрактных формах: имплицитной, отношенческой и классической. Вопрос о факторах, влияющих на выбор оптимальной контрактной формы для имущественных отношений между супругами, будет подробнее рассмотрен в следующей, 16-й лекции.

Выводы. Контракт представляет собой институциональные рамки осуществления конкретных сделок. Как и любой институт, контракт не столько ограничивает взаимодействие, сколько создает для него предпосылки, что становится особенно очевидным в случае сделок с несовпадением во времени моментов их заключения и совершения. Такого рода сделки связаны с риском возникновения не зависящих от намерений их участников обстоятельств. Люди различаются по степени восприятия риска, что и объясняет сущест­вование двух видов контрактов — контракта о продаже, регулиру­ющего отношения между нейтральными к риску партнерами, и контракта о найме, позволяющего взаимодействовать людям, нейтральным к риску, и противникам риска.

Таблица 15.1

	Классический	Неоклассический	Имплицитный
Характеристика сторон контракта	Легкость нахождения замены каждому из участников. Резуль­тат не зависит от состава участ­ников. Стороны одинаково нейтральны к риску	Высокая степень взаимной зависи­мости сторон контракта ввиду трудностей с нахождением равно­ценной замены. Стороны нейтраль­ны к риску	Двухсторонняя зависимость участни­ков сделки: результат полностью зави­сит от их способности к совместной деятельности. Одна сторона нейтраль­на к риску, другая — противник риска
Форма контракта	Контракт в стандартной форме, в котором полностью огово­рены все детали его выполне­ния	Форма контракта специально разра­батывается «под сделку». Контракт не полностью специфицирован, а оставляет возможность для коррек­тировки	Основные положения контракта могут вообще не специфицироваться экспли­цитно. Контракт сводится к передаче одной стороной права контроля своих действий другой стороне
Отношения между сторонами	Стороны сохраняют полную автономию	Стороны сохраняют автономию	Властные отношения: делегирование права контроля деятельности
Период, на который заключается контракт	Краткосрочный	Средне- и долгосрочный	Долгосрочный. Период действия конт­ракта может быть вообще не оговорен: он действует, пока для одной из сторон выгоднее делегировать право контроля, чем пользоваться им самостоятельно
Способ адаптации к непредвиденным обстоятельствам	Перезаключение контракта на новых условиях	Переговоры, согласование позиций, взаимные уступки на основе «всего опыта взаимодействия сторон, на­копленного за время их отношений»	Подчинение одной из сторон контрак­та решениям другой (относительно вы­полнения задачи х из совокупности X)
Стимулы к выпол­нению условий контракта	Сильные: вознаграждение сто­рон привязано к выполнению конкретных задач, зафиксиро­ванных в контракте	Средние: использование доктрины «оправдания» позволяет сторонам ссылаться на непредвиденные об­стоятельства в качестве препятствий выполнению обязательств	Слабые: одна из сторон контракта получает фиксированное вознаграж­дение за сам факт делегирования права контроля
Санкции за неис­полнение условий контракта	Легальные, зафиксированные в самом контракте	Потеря репутации, созданной за пе­риод длительного взаимодействия сторон	Наложение административного взыскания, менее выгодные условия компенсации за делегированное право контроля
Инстанция, в кото­рой разрешаются конфликты	Суд	Третья сторона: арбитражный суд, третейский суд	Решение диспутов происходит без при-влечения-какой-либо третьей стороны. Решение диспутов на основе использо­вания власти
Факторы, ограничи­вающие эффектив­ность процедуры разрешения конфликтов	Ограниченность информации, которая находится в распоря­жении суда. Цена доступа к закону не равна нулю	Репутация третейского или арбит­ражного судьи. Ограниченность полномочий, которые делегируются третьей стороне (за исключением арбитража). Цена внелегальности отлична от нуля	Издержки на осуществление админист­ративного контроля. Любой конфликт потенциально содержит в себе возмож­ность использования сторонами не только «голоса» (властных отношений), ни и «выхода», т. е. отзыва делегиро­ванного права контроля
Примеры	Контракт купли-продажи	Франчайзинг. Регулирование естест­венных монополий. Долгосрочные контракты между транспортными, энергетическими и сырьевыми компаниями	Контракт между работодателем и наем­ным работником. Весь комплекс внутрифирменных отношений

Дата добавления: 2014-12-29