Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Определение требований к доступности




Определение функций, критичных для заказчика

Любой ИТ сервис часто выполняет разнообразные функции или операции заказчиков, и некоторые из них имеют различные требования по доступности и могут оказывать негативное влияние на бизнес в случае их невыполнения. Каждая из критичных бизнес функций или операций, составляющих общий ИТ сервис, должна быть определена и ранжирована по значимости, а наиболее важные элементы выделены и рассмотрены отдельно.

Также необходимо идентифицировать взаимозависимость между сервисами и степень надёжности менее важных сервисов. Например, новая особо важная система обработки телефонных вызовов может в большой степени зависеть от файловых средств и средств печати, и это, возможно, потребует соответствующего пересмотра значимости сервиса файловых средств и средств печати.

Доступность ИТ сервиса – это комплексный вопрос, который включает многие дисциплины. Существует множество различных ИТ подходов, применяемых для достижения необходимого уровня доступности; они отличаются финансовыми последствиями.

Несмотря на это, заказчик часто использует относительно упрощенные термины при описании требований по доступности, полностью не понимая последствий. Это может вызвать недоразумение между заказчиком и ИТ организацией, стать результатом недостаточного финансирования и привести к разочарованию со стороны заказчика, так как его надежды не будут оправданы.

Одно требование по доступности в 99.5% может полностью отличаться от другого 99.5-процентного требования. Одно требование может касаться исключительно аппаратной платформы, в то время как второе может относиться к доступности комплексного сервиса. Даже в самом определении доступности комплексного сервиса могут быть значительные различия, и очень важно точно понимать, каким образом требования по доступности должны измеряться. Давайте, например, рассмотрим:

· Если все компьютерное оборудование и программы на первичном сервере функционируют правильно, и приложение готово принять запрос пользователя, решение можно считать 100% доступным.

· Если из 100 пользователей 25% не могут подключиться из-за сбоя в локальной сети, считается ли данное решение 100% доступным?

· Если только 1 пользователь из 100 смог подключиться и продолжить работу, это означает 1-процентную доступность?

· Если все 100 пользователей смогли подключиться, но качество сервиса снизилось и только две из трех операций стали доступными, или если качество связи очень низкое, как это влияет на измерение доступности?

Период времени, в который производят измерения доступности, может также повлиять на ее определение. Требование по 99.9-процентной доступности на протяжении одного года допускает 8.8 часов простоя. Если же требуется 99.9-процентная доступность в месяц, то в течение каждого месяца допустимы лишь 40 минут простоя.

Заказчик должен определить уровень доступность сам(-а) своими собственными словами. Менеджер по доступности должен попытаться обучить заказчика терминам, убедиться, что последний их полностью понимает и что конечный результат выполним. Заказчики чувствуют себя более ответственными за последствия, если им разрешить самим установить критерий измерений.

Необходимо также определить и согласовать периоды простоя для проведения планового обслуживания, технологической модернизации и введения новых бизнес функций. Количество запланированного и согласованного с заказчиком перерыва в работе также значительно влияет на определение требований по доступности.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-01-03; Просмотров: 301; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.