Система управления ERP

Организация информационных систем в соответствии со стандартом MRP II

Целью построения информационных систем в соответствии со стандартом MRP II является обеспечение оптимального формирования потока материалов (сы­рья и полуфабрикатов) и готовых изделий. Для этого информационная система класса MRP II объединяет все основные процессы, реализуемые предприятием, ко­торые были рассмотрены в предыдущем параграфе. Для соответствия информаци­онной системы стандарту MRP II необходимо обеспечить реализацию в ней ос­новных перечисленных функций. Кроме того, могут быть задействованы и другие, опциональные функции и процедуры.

При правильной организации создания и применения информационных сис­тем по стандарту MRP II могут быть обеспечены следующие функции:

• информирование руководства предприятия о результатах деятельности всех подразделений (заказы, виды ресурсов, выполнение поставленных задач);

• оптимизация потоков материальных ресурсов;

• сокращение избыточных ресурсов на складах;

• сокращение непроизводственных затрат;

• оперативное, краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное планирование деятельности предприятия;

• планирование и оперативный контроль за циклом производства для повышения эффективности использования производственной мощности и используе­мых ресурсов;

• создание гибкой информационной системы в отделе реализации продукции (контроль за платежами, отгрузкой продукции и сроками выполнения договорных обязательств);

• автоматизация финансовой деятельности и предоставление ее результатов на уровень руководства предприятием;

• уменьшение совокупной стоимости владения средств информационных технологий;

• гибкое изменение системы в зависимости от нужд предприятия.

Для стандарта MRP-II совершенно естественным является использование иерар­хии планов. Иерархия планов — это зависимость планов нижних уровней от планов более высоких уровней, путем соответствия заданным свыше показателям-ограни­чителям. Связь планов подразумевает также и возможность обратного воздействия.

Цепочка планов может быть представлена следующим образом:

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

↓ ↑

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

↓ ↑

ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ И ПРОИЗВОДСТВА

(объем продаж (прогноз), производство, запасы, отгрузка (прогноз),

незавершенный объем производства)

↓ ↑

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ

↓ ↑

ГЛАВНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА

↓ ↑

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В МАТЕРИАЛАХ

↓ ↑

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В МОЩНОСТЯХ

ERP-системы (Enterprise Resource Planning) могут использоваться крупными предприятиями для управления потоками данных и их хранения. ERP-системы способствуют развитию электронного бизнеса предприятия.

Как отмечалось выше, основное внимание MRP II направлено на управление производственными ресурсами. Методы ERP претендуют на управление всеми ресурсами, имеющимися у предприятия (персоналом, финансами). ERP лучше учи­тывает корпоративную структуру предприятия, его международный масштаб. Та­кие системы реализуют управление удаленными предприятиями и сбытовыми под­разделениями по всему миру.

Ассоциация American Production and Inventory Control Society регламентирует содержание современной системы управления предприятием, соответствующей концепции ERP [188]:

• управление цепочкой поставок (Supply Chain Management, SCM, ранее - DRP, Distribution Resource Planning);

• усовершенствованное планирование и составление расписаний (Advanced Planning and Scheduling, APS);

• модуль автоматизации продаж (Sales Force Automation, SFA);

• автономный модуль, отвечающий за конфигурирование (Stand Alone Configuration Engine, SCE);

• окончательное планирование ресурсов (Finite Resource Planning, FRP);

• интеллект бизнеса, OLAP-технологии (Business Intelligence, В I);

• модуль электронной коммерции (Electronic Commerce, EC);

• управление данными об изделии (Product Data Management, PDM).

Концепция ERP может быть реализована одной интегрированной системой, а может и набором программного обеспечения. В последнем случае один из про­граммных продуктов используется как базовый, а другие специализированные программные продукты интегрируются как бы «поверх» базового (автоматиза­ция электронной коммерции, OLAP, продаж и другие).

Уровень развития российских предприятий, к сожалению, пока не позволяет рекомендовать методы ERP для активного внедрения. Однако, изучение инфор­мационных технологий для ERP как своеобразной надстройки над MRPII являет­ся делом чрезвычайно интересным и, безусловно, перспективным.

Дата добавления: 2014-12-24