Факторы, обеспечивающие возможность изменения участников в тренинговой группе

Тренинговая группа является и средством и средой для преднаме- ренных изменений участников тренинга. Различными авторами выде- ляются следующие факторы, обеспечивающие изменения участников в группе.

1.Членство в группе. Само членство в группе может эффективно воздействовать и вызывать изменения. Осознание принадлежности к

группе позволяет человеку прочувствовать, что его проблемы не уни-

кальны и что он не один со своими проблемами.

2.Эмоциональная поддержка группы. Эмоциональная поддерж-

ка в группе, атмосфера взаимной заинтересованности, доверия созда-

ют предпосылки для ослабления защитных механизмов. Ощущение

поддержки снимает напряжение, придает уверенность и активизирует

человека. Эмоциональная поддержка оказывает стабилизирующее по-

ложительное воздействие на самооценку, повышает степень самоува-

жения, способствует позитивной переоценке отношения к себе.

3.Помощь другим участникам группы. Помощь остальным учас-

тникам, ощущение сопринадлежности повышают чувство собственной

необходимости, полезности. Этот фактор помогает преодолеть болезнен-

ную фиксацию на своих проблемах, укрепляет чувство уверенности в себе, в своих возможностях справляться со своими трудностями.

4. Возможность эмоционального реагирования. Возможность сво- бодного выражения эмоций позволяет снять накопленное эмоциональ- ное напряжение, что в сочетании с эмоциональной поддержкой группы способствует раскрытию личностных проблем участников, связанных с соответствующими переживаниями, и последующей их переработке.

5. Обратная связь. Одним из важнейших факторов, образующих

и корректирующих «Я» человека, является информация о нем, полу-

чаемая от группы. Обратная связь может быть вербальной или невер-

бальной, общей или специфической, оценочной или просто описыва- ющей, эмоционально окрашенной или нейтральной, но именно она яв- ляется для участника «его видением себя со стороны».

6. Наблюдение и осмысление. Даже пассивное наблюдение, а тем более активное участие в работе группы позволяет участнику выйти

на осмысление собственного опыта и поведения в группе, мотивов, лежащих в реализации данного поведения, собственных форм эмоци- онального реагирования в различных ситуациях, своей роли в проис- хождении конфликтных ситуаций, и др.

Вопросы для самоконтроля

1. Охарактеризуйте сущность понятия «социально-психологический тренинг».

2. Проанализируйте исторические аспекты развития тренинговой де-

ятельности.

3. В чем заключается сущность гуманистического направления в

тренинге?

4. Какие основные пять типов тренинга представлены М. Форвергом?

5. В чем сущность когнитивно-поведенческой модели тренинга?

6. Назовите факторы, обеспечивающие возможность изменения уча-

стников в тренинговой группе.

Задания для самостоятельной работы

1. Разработайте историческую модель развития социально-психоло-

гического тренинга.

2. Определите общие признаки и различия в направлениях тренин-

говой работы.

3. Проведите анализ понятия «тренинг», сопоставляя его с опытом,

развитием и преднамеренным изменением.

4. Проанализируйте необходимость и важность факторов, способ-

ствующих изменению личности в тренинге. Какие факторы на Ваш

взгляд являются приоритетными?

5. Какие задачи определяют В. П. Захаров и Н. Ю. Хрящева для

развития компетентности в общении?

Список литературы

Основная:

1. Андреева Г.И. Социальная психология. – М.: Аспект Пресс, 2001. –

С. 120.

2. Евтихов О.В. Практика психологического тренинга. – СПб.: Из-

дательство «Речь», 2007. – 256 с.

3. Захаров В.П., Хрящева Н.Ю. Социально-психологический тренинг. –

Л., 1989.

4. Кондаурова О.П. Тренинг общения с сотрудниками МОБ. Дис.

канд. психол. Наук. – 2001.

5. Петровская Л.А. Компетентность в общении. – М., 1989.

Дополнительная:

1. Большаков В.Ю. Психотренинг. Социодинамика, упражнения,

игры. – СПб, 1996. – С.10.

2. Вачков И. Основы группового тренинга. – М.: Ось-89, 2000.

3. Практикум по социально-психологическому тренингу / Под ред.

Н.Ю. Хрящевой. – СПб.: Речь, Институт тренинга, 2001.

4. Сидоренко Е.В. Тренинг влияния и противостояния влиянию. –

СПб.: Речь, 2002.

5. Социально-психологический тренинг профессионального обще-

ния сотрудников органов внутренних дел: Методическое пособие /

Под общей редакцией М.И. Марьина. – Казань, 2003.

Дата добавления: 2014-12-26