Тест 2

1. Уравнивание годовой нормы чистой прибыли во всех отраслях производства происходит в результате

1. внутриотраслевой конкуренции

2. научной организации труда

3. целевых программ развития отраслей

4. межотраслевой конкуренции.

2. Выделить основные средства конкурентной борьбы для разработки раздела бизнес-плана «Конкуренция на рынках сбыта»:

1. ассортимент изделий (услуг)

2. упаковка

3. цена

4. размещение складских помещений

5. качество

6. технико – экономические показатели

7. соблюдение прав потребителей.

3. Определить характеристики, по которым производится выбор наиболее конкурентоспособных инвестиционных проектов:

1. чистый дисконтированный доход

2. индекс качество \ затраты

3. норма чистой прибыли

4. эквивалентный годовой денежный поток.

4. Указать сферы исследования, которые не входят в план маркетинга.

1. методы стимулирования продаж

2. повышение качества товаров (услуг)

3. формирование коллектива предприятия

4. формирование общественного мнения

5. ценообразование

6. реклама.

5. Определить очередность основных этапов планирования производственной программы.

1. планирование производства товарной продукции

2. планирование реализации продукции

3. технико – экономическое обоснование проекта

4. планирование повышения индекса качества себестоимости

5. техническая подготовка производства.

6. Выделить мероприятия, относящиеся к разработке организационного плана:

а) организационной структуре 1. распределение должностных

фирмы обязанностей между

б) подбору и оценке персонала сотрудниками

в) методам и формам стимулирования 2. установление порядка

и ответственности персонала координации деятельности и

взаимосвязи между

подразделениями

3. разработка методов борьбы

с конкурентами

4. установление форм наказания

персонала

5. установление порядка

взаимоотношений между

сотрудниками

6. разработка организационной

схемы управления

7. Дерево решений - это

1. схема, показывающая последовательность принятия решений от вышестоящих подразделений предприятия к нижестоящим.

2. графическое изображение процесса распределения задач по подразделениям фирмы по выполнению решений руководства фирмы.

3. графическое изображение процесса принятия решений.

8. Последствия рисков компенсируется механизмом страхования. При этом страховщик – это

1. физическое лицо, ведающее созданием и использованием денежного фонда.

2. юридическое или физическое лицо, вносящее в страховой денежный фонд установленные платежи.

3. специальная организации, ведающая созданием и использованием денежного фонда.

4. юридическое или физическое лицо, нанесшее ущерб предприятию.

9. Главной задачей части бизнес – плана, касающейся рисков в деятельности фирмы, является

1. устранение конкурентов с рынка

2. страхование

3. разработка мер по ликвидации последствий рисков

4. разработка мер по минимизации последствий рисков.

10. Указать факторы риска, относящиеся к

а) объективным 1. финансовая нестабильность

б) субъективным 2. наводнение

3.недобросовестность деловых партнеров

4. вымогательство со стороны

криминальных структур

5. землетрясение

6. ущемление прав предпринимателей

государственными органами

7. эпидемия заболевания.

Дата добавления: 2014-12-27