Характер формируется под влиянием

Характер и факторы, его обусловливающие

Еще одной важнейшей чертой личности является характер, т. е. совокупность сравнительно постоянных, ярко выраженных психологических черт — закрепленных установок (установка – готовность, предрасположенность к тем или иным действиям).

• естественных (активность, эмоциональность, так называемые первичность и вторичность)
• и социальных (жизненные обстоятельства, условия трудовой деятельности и проч.) факторов.

Естественные факторы придают ему постоянство, а социальные — изменчивость, поэтому он в целом динамичен.

Характер проявляется в морально-волевых качествах человека, манере поведения; отношении к окружающим, своим обязанностям, к самому себе.

К чертам характера относят отзывчивость, молчаливость, откровенность, недовер­чивость, скрытность, хвастливость, требовательность, трудолюбие, аккуратность, небрежность, осторожность, хитрость, честность.

Рассмотрим составляющие характера более подробно.

1. Эмоциональность отражает собой субъективную чувственную реакцию человека на внешние и внутренние раздражители, степень подверженности его душевного состояния их влиянию. Она проявляется в виде переживания ситуации, ее значимости, смысла и по интенсивности бывает высокой или низкой.

Внешне эмоциональность выражается в положительных (радость, удовольствие) илиотрицательных (страх, ненависть) эмоциях, первые вызывают у субъекта стремление продлить действие соответствующего раздражителя, а вторые — избежать его. Это дает возможность управлять поведением людей

Устойчивые и продолжительные эмоции называются чувствами. Чувства, например преданность организации, можно в определенной степени формировать и направ­лять с их помощью поведение персонала в нужную сторону.

2. Другим элементом характера является активность, т. е. склонность к деятельности, способной производить общественно значимые преобразования.

Активность, проявляется в динамике поведения людей, также может быть высокой или низкой.

Один человек ждет, что за него подумают и сделают другие; второй во все вникает, все замечает, но ничего не делает; третий ни на кого не надеется и все делает сам. Такие люди наиболее мобильны, но их мало.

Высокая активность полезна для организации, поскольку способствует росту результативности. Однако она требует постоянного контроля, ибо, перейдя некий предел, становится разрушительной.

С точки зрения внутреннего отношения к результатам своих действий людей можно разделить на интерналов и экстерналов.

• Интерналы считают, что все происходящее с ними - следствие их личных усилий. Они уверены в себе, последовательны, настойчивы, уравновешенны, общительны.
• Экстерналы возлагают ответственность на судьбу, на обстановку, стечение обстоятельств, демонстрируют неуравновешенность, неуверенность в себе, иногда агрессивность.

3. Наконец, третьим элементом характера является свойство первичности или вторичности. Первичность и вторичность показывают, насколько долго люди способ­ны ощущать, переживать то или иное психологическое состояние.

В их основе ле­жат такие особенности нервной деятельности человека, как сила, уравновешенность и подвижность.

• Сила проявляется в возможности субъекта сохранять нормальную работоспособность в условиях значительного колебания нервных и эмоциональных нагрузок.
• Уравновешенность – в неизменности поведения при этом (в случае неуравновешенности будет преобладать нервное возбуждение или, наоборот, заторможенность).
• Подвижность выражается в быстроте перехода от одного вида деятельности к другому, в умении легко приспосабливаться к смене ситуации.

Лица с первичными свойствами характера быстро ориентируются в новой обстановке, легко меняют виды деятельности, хорошо к ней адаптируются, не склонны к авантюрам. В то же время они не уверены в себе, не способны к длительной или рутинной работе.

Люди, имеющие вторичные черты характера, обладают терпеливостью, стабильным поведением, верностью принципам и привычкам. Они уверены в себе, слабо подвержены чужому влиянию, работоспособны, но с трудом приспосабливаются к новому.

В современных условиях управлять организацией без учета характера сотрудни­ков невозможно.

Существует ряд основных типов характеров, которые в чистом виде свойственны примерно половине людей. У другой половины характер являет­ся смешанным.

• Гиперактивный (гипертимный) характер: (гипертимия – форма психологического расстройства, характеризующаяся повышенной возбудимостью, веселостью) людям с таким характером свойственны чувство нового, предприимчивость, инициативность, энергичность, оптимизм, общительность, словоохотливость. Но они поверхностны, легкомысленны, необязательны, страдают прожектерством, обидчивы, конфликтны, не могут заниматься однообразной, кропотливой, требую­щей усидчивости работой, поэтому имеют склонность к частой смене профессии. Таким людям в наибольшей степени подходит выполнение организаторских функ­ций.
• Во многом противоположны им лица с аутистическимхарактером (аутизм - крайняя форма ухода в себя). Они скрытны, пассивны, медлительны, малообщительны, с тру­дом входят в коллектив, вызывают непонимание окружающих. В то же время эти люди серьезны, независимо мыслят, обладают глубокими знания­ми, стремлением во всем разобраться, высоконравственны, справедливы, некон­фликтны.Им нужна работа, не требующая широкого общения, - экспертная, исследователь­ская, консультативная. В потенциале они могут быть руководителями высшего ранга. Сотрудничать с ними лучше других удается обладателям гиперактивного характера, которые являются их противоположностью.
• Лица с лабильно-циклоидным характером неконтактны, не уверены в себе, исполни­тельны. У них наблюдаются значительные перепады активности, работоспособно­сти, настроения, вызываемые как внешними обстоятельствами, так и внутренними физиологическими процессами. В период подъема они ведут себя как гиперактив­ные личности, а в период спада - как аутистические. Эти люди часто обижаются, кон­фликтуют с другими по мелочам (но при этом выступают пассивной стороной). Им противопоказана работа с четким напряженным ритмом, особенно в нестабиль­ном коллективе. Более предпочтительны занятия, не требующие общения, не свя­занные с риском и ответственностью (библиотекарь, архивариус, программист).
• Лица с демонстративным характером обходительны, легко устанавливают контак­ты, умеют увлечь других, целенаправленно стремятся к лидерству, успеху, упорны. В то же время они эгоистичны, склонны к интригам, авантюрам, манипулированию окружающими, поверхностны, некритически оценивают свои возможности, провоцируют конфликты. Поскольку их действия могут представлять угрозу стабильности коллектива, таких людей нужно жестко контролировать и держать «на расстоянии», поручив им пред­ставительство, занятие рекламой.
• Во многом сродни предыдущему застревающий характер, обладатели которого медлительны, упрямы, эгоистичны, нетерпимы к критике, долго помнят несправедли­вость и обиды, накопление которых создает почву для конфликтов и агрессии против других. Они честолюбивы, стремятся добиваться первенства в любом деле, предъяв­ляют высокие требования к себе и окружающим. Считается, что по отношению к такого рода лицам нужно проявлять терпимость, использовать их положительные качества, предоставлять самостоятельную работу, где им можно проявить себя, но ограждать их от власти.
• Субъекты с психастеническим характером серьезны, аккуратны, пунктуальны, добросовестны, отличаются рационализмом, глубокими знаниями; добиваясь совершенства, пытаются объять необъятное, бесконечно продолжают свои изыскания, что затрудняет принятие решений. Они пассивны, нерешительны, постоянно во всем сомневаются, стремятся переложить ответственность на других. Поэтому, несмотря на все способности, им противопоказано занимать руководящие должности.
• Обладатели конформного характера мягки, несобранны, быстро теряются в сложной обстановке, легко уступают напору других, подчиняются ими, совершают необдуман­ные поступки. Поэтому они могут успешно действовать только опираясь на поддерж­ку окружающих. Консервативность, склонность к регламенту, исполнительность, малоконфликтность делают их незаменимыми заместителями, обеспечивающими преемственность руководства, поддержание традиций и стабильности.
• У тех, кому присущ неустойчивый характер, отсутствуют твердые принципы поведе­ния и развитое чувство долга. Ради удовольствия они готовы пренебречь даже элементарными обязанностями. В то же время они мягки, легко завоевывают симпатии других. Для них целесообразна работа, связанная с общением, частой сменой видов деятельности, но под жестким контролем.
• Лицам с возбудимым характером свойственна низкая контактность, эгоистичность, жестокость, деспотизм, склонность к конфликтам по незначительным поводам, где они являются активной стороной. Такие люди часто меняют место работы из-за неуживчивости. Для них предпочтителен физический труд.
• У людей с эмотивным характером контактность ниже средней и узкий круг общения -только с теми, кто понимает их с полуслова. Они исполнительны, сосредоточены на работе, обладают высоким чувством долга, малоконфликтны, чувствительны, все но­сят в себе. Таким людям рекомендуется работать в социальной сфере, охране труда, медицине.
• Обладатели интровертированного характера неконтактны, сдержанны в чувствах и разборчивы в знакомствах. В целом это люди твердых убеждений, рассудитель­ные, принципиальные, упорные в отстаивании взглядов, но в конфликт вступают редко. Для них наиболее подходит научная деятельность, не требующая широкого общения.

Нужно иметь в виду, что один и тот же характер или его отдельная черта может в одних случаях оцениваться положительно, а в других отрицательно, что во многом обусловлено особенностями тех, с кем приходится контактировать.

Дата добавления: 2015-04-29