Методы уклонения от риска

Методы управления рисками

В реальных хозяйственных ситуациях могут использоваться различные способы снижения финального уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия. Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа (рис. 4.2):

· методы уклонения от риска;

· методы локализации риска;

· методы диссипации риска;

· методы компенсации риска.

		Методы управления риском

Рис. 4.2. Классификация методов управления рисками

Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике. Этими методами пользуются предприниматели, предпочитая действовать наверняка, ничем не рискуя.

а) Руководители этого типа отказываются от услуг не оченьнадежных партнеров, стремятся работать только с убедительно подтвердившими свою надежность потребителями и поставщиками, стараются не расширять круг партнеров и т.д.

Чтобы избежать риска срыва производственной программы из-за нарушения графиков поставок сырья, материалов и комплектующих, предприятия отказываются от услуг сомнительных или неизвестных поставщиков.

б) Хозяйствующие субъекты, придерживающиеся такой тактики, отказываются от инновационных и иных проектов, уверенность в выполнимости или эффективности которых вызывает хотя бы малейшие сомнения.

в) Другая возможность уклонения состоит в попытке перенести риск на какое-нибудь третье лицо или другие лица. С этой целью прибегают к страхованию своих действий, полностью перекладывая на них свой риск.

Страхование выступает особым видом экономической деятельности, связанной с перераспределением риска нанесения ущерба имущественным интересам участникам страхования (страхователей), и опосредованным участием специализированных организаций (страховщиков), обеспечивающих аккумуляцию страховых взносов, образование страховых резервов и осуществление страховых выплат при нанесении ущерба застрахованным имущественным интересам. При этом под перераспределением рисков среди страхователей следует понимать особый процесс, при котором потенциальный риск нанесения ущерба имущественным интересам каждого из страхователей «раскладывается» на всех и, как следствие, каждый из страхователей становится участником компенсации фактически наступившего ущерба.

Страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, что само по себе важно, но также повышает ответственность руководителей предприятий, принуждая их серьезнее относиться к разработке и принятию решения, регулярно проводить превентивные защитные меры в соответствии со страховым контрактом.

Использование метода страхования возможно в случаях, когда вероятность наступления рисков может быть оценена, и существуют определенные финансовые гарантии со стороны страховщиков о компенсации ущерба.

В самом общем случае страховая компания оценивает сумму страховки (С_стр), исходя из следующего выражения:

С_стр > q С_уб,

где q - уровень риска (вероятность получения неблагоприятного результата;

С_уб – оценка величины убытков при получении неблагоприятного результата.

Такой механизм перенесения рисков требует достаточно точного знания величины q, что не всегда возможно при отсутствии соответствующей информации.

Вместе с тем стоит отметить, что такие популярные механизмы уклонения от риска как страхование неприменимы во многих ситуациях, с которыми сталкиваются производственные предприятия. Это прежде всего характерно для предприятий, осваивающих новые виды продукции или новые технологии, так как для таких случаев страховые компании еще не располагают статистическими данными (q, С_уб), необходимыми для проведения актуарных расчетов, и потому не страхуют эти виды рисков. Поэтому выбор действий для снижения риска следует начинать с выяснения, является ли данный фактор риска предметом страхования или нет. При не страхуемом риске следует обратиться к рассмотрению других методов нейтрализации риска.

г) Метод поиска гарантов используется как мелкими, так и крупными предприятиями. Только функции гаранта для них выполняют разные субъекты:

· первые обращаются к крупным предприятиям;

· вторые – к органам государственного управления.

При этом возникает вопрос, чем можно оплатить приобретаемую защищенность от рискованных решений. Очевидно, что здесь должен быть соблюден принцип равной полезности. Предполагаемый гарант должен быть заинтересован уникальными услугами, политической поддержкой, благотворительностью и т.п. Но как и в других случаях, важно сопоставить плату и приобретаемые выгоды. А это требует структуризации и конкретного анализа ситуации, разработки, оценки и сопоставления вариантов надежности функционирования предприятия.

Дата добавления: 2015-04-29