Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Установите соответствие между понятием и его определением. Последовательное разложение цели на простые составляющие, некоторые подцели называется




Последовательное разложение цели на простые составляющие, некоторые подцели называется

Установите соответствие между типом плана и его спецификой

а) план стратегический 1) планы, в которых представленаорганизация ежедневной деятельности сотрудников по выполнению тактических, а со временем, и стратегических задач; для данных планов важны процессы их доведения до персонала и контроля выполнения
б)тактические планы 2) документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, результаты анализа внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации
в) оперативные планы 3) планы, представляющие собой программу действий по реализации стратегии и выполняют следующие задачи: · распределение ресурсов (бюджеты, финансовые планы); · адаптация к внешней среде (улучшения качества товаров, обслуживания, рекламные планы и т.п.); · внутренняя координация (оптимизация производственных, управленческих, рабочих процессов, внедрение новых методов управления, работы, системы мотивации и т.п.);

8. Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, это…

а) цель организации

б) рекламный лозунг

в) миссия организации

г) стратегия организации

9. Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть…

а) цель организации

б) рекламный лозунг

в) миссия организации

г) стратегия организации

а) централизацией

б) декомпозицией

в) интеграцией

г) целеполаганием

а) тактика 1) совокупность внешних условий и обстоятельств, влияющих на ценность товаров и на вытекающие отсюда изменения в величине доходов предприятий.
б) конъюнктура 2) краткосрочная стратегия для достижения цели, разрабатываемая обычно на уровне руководителей среднего звена; 2) способ действия, целью применения которого является совершение оптимальных действий при взаимодействии с объектом противостояния.
в) стратегия 4)способ выполнения действия, определяемый условиями наличной ситуации.
г) операция 5)способ действия, целью применения которого является занятие наиболее выгодной позиции до начала взаимодействия с объектом противостояния.

12. Одна из важнейших функций руководителя, содер­жащая в качестве главных компонент будущее развитие и перечень мероприятий по реализации этого будущего –это

а) планирование

б) организация

в) координация

г) мотивация




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 919; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.