Предмет и объект управления персоналом

Сущность управления персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом – направление в рамках менеджмента. УП формируется на стыке целого ряда дисциплин: теория менеджмента/управления, теория организации, психология, психодиагностика, социология труда, конфликтология, трудовое право и прочие.

Персонал - личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также собственников и совладельцев.

Основные признаки персонала:

§ наличие трудовых отношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором

§ обладание качественными характеристиками, определяющими деятельность работников в конкретной должности

§ целевая направленность деятельности: цели деятельности персонала устанавливаются в соответствии с целями организации

Человеческий ресурс – не только работники организации, но и совокупность социокультурных и личностно-психологических свойств людей, таких как:

§ люди наделены интеллектом, их реакции осмысленные, а не механические

§ люди способны к постоянному совершенствованию и развитию, что является источником повышения эффективности деятельности

§ люди выбирают определенный вид деятельности, ставя перед собой определенные личностные цели.

Система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций

Основная цель управления персоналом в современной организации – обеспечение организации персоналом, соответствующим ее стратегии и тактическим задачам как по навыкам, так и по численности.

Управление персоналом в организации начинается с организации системы управления персоналом и расширения ее сектора.

Основные задачи системы управления персоналом.

§ Подбор персонала и формирование штатной структуры.

§ Мотивация работников организации на эффективную деятельность по решению определенных задач организации.

§ Развитие персонала и организация его деятельности в соответствии со стратегическими задачами организации.

Объектом изучения являются личности и общности. Предме­том - закономерности и движущие силы, определяющие поведе­ние людей и общностей в условиях совместного труда. Цель, кото­рая стоит перед управлением персоналом, - познание закономерно­стей и факторов поведения, а также их применение в достижении целей организации с учетом личных и групповых интересов.

Дата добавления: 2015-04-29