Тема 28. Управление нововведениями и развитием

Распределение и использование ресурсов менеджмента

Распределение ресурсов предполагает установление необходимого их соотношения, которое определяется целью управления. В распределении ресурсов всегда существуют приоритеты, и они также определяют потенциал управления. Можно отдавать приоритет технике, можно информации или человеку. Очень часто сталкиваются приоритеты человек и техника. На этом строятся или технократическое или социально ориентированное управление.
Но распределение ресурсов – это еще не их использование, хотя в распределении уже закладывается определенный вариант использования ресурсов.
В использовании ресурсов главную роль играют нормативы или отграничения, функции, стимулы и приоритеты.

Использование ресурсов управления – это вовлечение их в определенном порядке в процесс управления и здесь также могут быть приоритеты и стимулы. Это вовлечение определяется функциями управления, их составом и взаимодействием в процессе управления.

Использование ресурсов предполагает также и необходимые ограничения, которые предназначены для поддержания определенных соотношений, сохранения резервов, что является важным фактором ресурсного обеспечения управления.

Ресурсы расходуются, убывают, уменьшаются (кроме информационных ресурсов) в любой деятельности человека, в том числе и процессах управления. Поэтому необходимо пополнение ресурсов. Оно определяется целью управления, структурой ресурсов, объемом или величиной и возможностями пополнения. Но использование ресурсов – это еще не эффективность управления. Эффективность возникает тогда, когда использование ресурсов дает наилучший результат, когда ресурсы и результат управления оказываются соизмеримыми.

Вообще любое управление, будучи видом деятельности человека, оценивается простейшими и сложными показателями. К простейшим показателям относятся затраты усилий или ресурсов, время, результат. Но эти показатели могут противоречиво характеризовать управление, можно получить хороший результат, но затратить на это слишком много времени.
На основе простейших показателей строятся сложные или синтетические показатели, которые необходимы для более строгой оценки, Таким показателями являются интенсивность, производительность и эффективность.

Интенсивность представляет собой соизмерение усилий и времени, производительность – результата и времени, эффективность – усилий и результата.

Дата добавления: 2015-04-29