Мониторинг наступления рисков

Реализация Плана управления рисками.

Актуализация карты рисков.

По результатам составления Плана управления рисками и оценки положительного влияния разработанных мероприятий по снижению вероятности и влияния рисков на проект, необходимо произвести актуализацию Карты рисков проекта.

Мониторинг наступления рисков – комплекс действий по осуществлению контроля за выполнением запланированных мероприятий по управлению рисками, отслеживанию статуса идентифицированных рисков (источников их возникновения и предусмотренных индикаторов), а также идентификации новых рисков.

В процессе управления рисками происходит наблюдение за источниками возникновения рисков (в случаях, когда это возможно). Если наблюдается предпосылка к реализации риска, применяется план снижения риска, если, несмотря на предпринятые меры, риск реализовался, осуществляется план реагирования.

В процессе реализации проекта владелец риска должен периодически отчитываться перед руководителем проекта об эффективности выполнения плана мониторинга, а также обо всех непредвиденных эффектах и корректировках, необходимых для надлежащего управления риском.

При необходимости, Руководитель проекта организует совещание с участием владельцев рисков по результатам мониторинга рисков.

Дата добавления: 2015-04-29