Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Социальные и психологические индикаторы восприятия качества жизни и качества управления




Тема 17

Мотивация поведения личности в организации.

Тема 16

Тема 15

Типичные ошибки управления и психологические симптомы противопоказаний к руководящей работе

15.1. Какое, по Вашему мнению, значение имеет профессионализм в судьбе индивида и в практике управления?

Практикуете ли Вы самотестирование для анализа и коррекции своей пси­хограммы, чтобы больше соответствовать требованиям профессиограммы?

15.2. Обладаете ли опытом анализа и самокритической оценки своих часто по­вторяемых ошибок?

15.4. «Учиться на чужих ошибках!». Пользуетесь ли Вы этой народной мудро­стью?

15.5. Обращаете ли внимание на ошибки Ваших руководителей? Какие выводы? В чем их причины?

15.6. Проявляете ли интерес к научной литературе о типичных ошибках руководителя?

15.7. Аккумулируют ли принципы управления негативный опыт, ошибки управле­ния? Если «да», то возрастает ли Ваш интерес к познанию принципов управления?

15.8. Назовите психологические симптомы противопоказаний к руководящей ра­боте. Какие-то из симптомов проявляются у Вас? Будьте объективны!

 

16.1 Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управленческой деятельности.

16.2. Теоретические основы трудовой мотивации.

16.3. Стимулирование трудовой деятельности: понятие, структура, значение.

16.4. Особенности организации стимулирования в России и зарубежных странах.

16.5. Психолого-дидактические принципы организации стимулирования труда.

16.6. Методы психологического воздействия на личность.

16.7. Индивидуальный подход в процессе мотивации трудовой деятельности.

16.8. Лидерство как социально-психологический феномен.

16.9. Социально-психологическая служба: направления ее деятельности, роль в активизации трудовой деятельности.

16.10. Заполнить таблицу «Система мотивации трудовой деятельности работников в моей организации»

 

Основные мотивы Дополнительные мотивы Выводы и рекомендации
     

17.1. Показатели и индикаторы функционирования социальной сферы региона.

17.2. Социально-психологическое проектирование как инновационная технология принятия управленческих решений.

17.3. Информационно-методологические основы проектно-исследовательской деятельности менеджера (экономиста, любого специалиста по выбору).

17.4. Анализ внешней и внутренней среды основы эффективного управления организацией.

17.5. Психодиагностика предпринимательских способностей.

17.6. Психология собственности и потребности человека.

17.7. Психология отношения людей разных поколений к труду.

17.8. Социально-экономические показатели качества жизни в условиях реформирования.

17.9.Методы управления разными деловыми типами людей.

17.10. Информация как предмет управленческого труда.

 


Приложение В




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 360; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.