КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Проведите самоанализ Вашего соответствия качествам и навыкам менеджера
|
|
|
|
Проанализируйте роли, которые играет Ваш непосредственный начальник, которые играете Вы, которые играют руководители, находящиеся в Вашем подчинении.
Обоснуйте целесообразность временных затрат на планирование каждым из менеджеров
________________________________________________________________________
|
|
|
Задания античного философа
Каким своим ролям Вы придаете большее значение в управленческой работе и почему?
| Превалирующие роли | В каких ситуациях проявляются | Редкие роли | |
| Ваш руководитель | |||
| Вы сами | |||
| Руководители, находящиеся у Вас в подчинении |
Каким своим ролям Вы придаете большее значение в управленческой работе и почему? ……………………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………….
| Качество/Навык | Личная оценка | Что нужно сделать для развития? |
| Стратег | ||
| Приспособляемость | ||
| Владение современными технологиями | ||
| Мышление в критических ситуациях | ||
| Творческая деятельность | ||
| Работа в команде |
|
|
|
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
Покажите на примере, почему демократичный, ориентированный на человека стиль руководства не всегда оказывается эффективным?
|
|
|
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
Почему один и тот же стиль подходит не всем подразделениям организации? Приведите примеры из ЦТ.
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
Проведите тестирование среди подчиненных Вам руководителей. Сравните их результаты с Вашими. Как Вы считаете, влияет ли Ваш стиль управления на их линию поведения? …………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………….14
|
|
|
………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………..
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 693; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!