КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
В общей структуре целей какие, с Вашей точки зрения, цели преобладают в Вашем
|
|
|
|
подразделении, в ЦТ вообще?
| Доля различных типов целей в общей целевой структуре | |||
| Телеономия | Целенаправленность | Целеустремленность | |
| Ваше подразделение | |||
| Центральный телеграф |
О чем говорит такое соотношение типов целей?
………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………..
Как по-вашему соотносятся различные цели в ЦТ? Где основные противоречия? Каким образом проводить согласование этих целей?
| Цели собственников | ||||
| Цели собственников | Цели бизнеса | |||
| Цели бизнеса | Цели руководителей | |||
| Цели руководителей | Цели персонала | |||
| Цели персонала |
|
|
|
| На месяц | На квартал | На год | |
|
|
|
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
Есть такая метафора: «Принятие важного решения в организации подобно бросанию камня в середину пруда». Что означает эта фраза с управленческой точки зрения?
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
Каковы различия между принятием управленческих решений и решений в повседневной жизни?
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
Вспомните какое-нибудь решение, которое Вы недавно приняли. Как бы Вы его охарактеризовали – как запрограммированное или как незапрограммированное? Уверенное или неуверенное? Спускаемое сверху или уполномоченное? Объясните свой ответ.
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………
Приведите все за и против утверждения: «Все люди принимают решения одинаково».
| за | против |
|
|
|
| Задача из функционала | Задача в соответствии с критериями SMART |
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 1929; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!