Управление. Менеджеры (управляющие) решают все основные задачи, касающиеся бизнеса компании

Менеджеры (управляющие) решают все основные задачи, касающиеся бизнеса компании. Они разрабатывают стратегию организации и согласно ей распределяют финансовые и трудовые ресурсы, а также координируют всю деятельность фирмы. Иными словами, осуществляют ответственное руководство всей деятельностью организации. Работа менеджера заключается в правильном реагировании на множе­ство ситуаций и проблем, с которыми сталкивается организация, и составлении планов действий компании, позволяющих избегать таких проблем или решать их. Однако работа менеджера заключается не только в управлении уже существу­ющими структурами и процессами, проходящими в них. Они должны также уча­ствовать в создании новых товаров и услуг и даже время от времени кардинально менять структуру всей организации. Неотъемлемой частью деятельности менед­жера является творческая работа с использованием новых знаний и информации. Информационные технологии могут играть важную роль в процессе изменения профиля деятельности организации или ее структуры. Имеющие место в этом случае процессы подробно описываются в гл. 3.

Senior managers (старшие менеджеры)

Сотрудники, занимающие в организации высшие ступени иерархии, прини­мающие долгосрочные стратегические решения. Middle managers (менеджеры среднего звена)

Сотрудники среднего уровня, несущие ответственность за выполнение про­грамм и планов старших менеджеров.

Operational managers (оперативные менеджеры)

Менеджеры, занимающиеся мониторингом текущей деятельности предприя­тия.

Нужно отметить, что функции и задачи менеджера варьируют в зависимости от уровня, занимаемого им в организации. Старшие менеджеры принимают долгосрочные стратегические решения, касающиеся производства товаров и услуг. Менеджеры среднего звена несут ответственность за выполнение программ и пла­нов старших менеджеров. Оперативные менеджеры занимаются мониторингом текущей деятельности предприятия. При этом менеджеры всех уровней должны быть достаточно творческими людьми и уметь находить новые решения самых разных проблем. Каждый уровень управления нуждается в различной информа­ции для работы и отличается требованиями, предъявляемыми к информацион­ным системам.

Дата добавления: 2015-04-29