Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Расширенные корпоративные и промышленные сети




В некоторых отраслях промышленности компании расширяют свои информаци­онные системы за пределы собственных фирм, для обмена информацией с други­ми предприятиями отрасли. Промышленные сети, которые иногда называют рас­ширенными корпорациями, связывают между собой информационные системы компаний в масштабах целой отрасли (рис. 2.16). Например, компания Procter and Gamble (P&G), один из крупнейших производителей товаров народного потреб­ления, разработала систему, которая координирует работу информационных си­стем розничной торговли, оптовых складов, собственных производственных пред­приятий, транспортных служб и поставщиков сырья. Данная система помогает компании вести непрерывный мониторинг всего бизнеса компании — от поступ­ления сырья на заводы до продажи конечного продукта в магазине. Компания использует в своей работе данные, получаемые из магазинов, для управления гру­зоперевозками и предотвращения явлений дефицита товаров в различных торго­вых точках и на складах. Электронная связь с поставщиками позволяет компании заказывать новые партии сырья тогда, когда на заводах оно подходит к концу. Компьютерная система помогла фирме сократить объем продукции, хранящейся на складах, благодаря зависимости объемов производства от спроса на рынке. Компания P&G разработала собственную систему Ultimate Supply System, ис­пользующую интернет-технологии для связи информационных систем рознич-

 

Производственная промышленная сеть

ных торговцев и поставщиков со своей собственной корпоративной локальной сетью (см. начало гл. 3). Благодаря этому удалось вдвое сократить время хране­ния готовой продукции и сэкономить средства на складских помещениях и систе­мах, их обслуживающих.

Существуют две разновидности промышленных компьютерных сетей. Верти­кальные промышленные сети объединяют операции фирмы и ее работу с постав­щиками и могут использоваться для управления системой снабжения. Горизон­тальные промышленные сети связывают между собой фирмы в пределах одной отрасли, включая и конкурентов. Примером может служить OASIS, объединя­ющая коммунальные предприятия и использующая Интернет для продажи из­бытков электроэнергии. Некоторые промышленные сети координируют действия конкурентов, чьи интересы лежат в одной области. К примеру, компании Yamaha Europe, Honda, Aprilia и Piaggio — производители моторных скутеров (моторолле­ров) теперь работают с поставщиками комплектующих вместе, используя общую систему. Они рассчитывают резко сократить общее число фирм-поставщиков, что позволит повысить эффективность работы оставшихся, таким образом, это со­трудничество будет взаимовыгодным. В табл. 2.9 приводятся примеры промыш­ленных сетей обоих типов. В настоящее время большинство сетей являются вер­тикальными и не объединяют в себе конкурентов, работающих в одной отрасли промышленности.

Industrial networks (промышленные сети)

Компьютерные сети, связывающие информационные системы различных фирм, работающих в одной отрасли промышленности. Их также называют «расширенными корпорациями».

Vertical industrial networks (вертикальные промышленные сети)

Компьютерные сети, интегрирующие операции компании с деятельностью ее поставщиков.

Horizontal industrial networks (горизонтальные промышленные сети)

Компьютерные сети, связывающие предприятия одной отрасли промышлен ности.

Многие промышленные сети сегодня специализируются на поддержке систем снабжения предприятий. Системы планирования ресурсов в основном направле­ны на помощь в организации внутренних процессов производства, финансового учета и работы с персоналом и изначально в них не были заложены функции свя­зи с поставщиками и клиентами. Однако производители программного обеспече­ния развивают свои продукты, чтобы их клиенты могли использовать все пре­имущества электронной связи с поставщиками сырья, другими производителями, оптовыми и розничными торговцами.

Информационные корпоративные системы могут объединять в себе все внут­ренние процессы, связанные с системой снабжения компании, такие как сбыт, инвентаризация и производство, что упрощает процесс координирования дей­ствий фирмы с работой партнеров и заказчиков. Производственный отдел может получать точную информацию о том, что и сколько он должен изготовить, — дан­ные основываются на объеме заказов, что позволяет сократить объем готовой

    Таблица 2.9
Примеры индустриальных сетей
Организация Тип индустри-альной сети Описание
Coca-Cola Вертикальная При установке корпоративной системы использовалось ПО SAP, предусматривалось расширение системы вплоть до включения партнеров по разливу напитков
OASIS Горизонтальная Объединяется с другими энергогенерирующими компаниями, что позволяет координировать распределение электроэнергии
General Mills, Kellogg, Land O'Lakes, Monsanto Горизонтальная Объединенная с помощью Интернета сеть с поставщиками упаковки, в результате чего снижаются расходы насырье
Safeway UK Вертикальная Электронные связи с поставщиками, совместно использующими разную коммерческую информацию
         

ОСНОВИ УПРАВЛЕНИЯ




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 531; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.