Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методика планирования




ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ

Вам, как менеджеру, необходимо выполнять восемь видов деятельности по планированию:

Прогнозирование

— Какой вид работы необходимо выполнить, в каком объеме, и к
какому сроку.

— Как может измениться загрузка.

— Вероятность отвлечения подразделения на выполнение специ­
фической или авральной работы.

— Возможные изменения внутри или вне подразделения, которые
могут повлиять на приоритеты, выполняемую работу или заг­
рузку.

 

Программирование - определение последовательности и сро­
ков выполнения операций и наступления событий, необходи­
мых для своевременного достижения результатов.

Комплектование кадрами - определение, сколько и какого пер­
сонала необходимо, и рассмотрение возможности выполнения
дополнительного объема работ при предельной загрузке сверху­
рочно или с привлечением временного персонала.

Установка норм и плановых заданий - для выработки, това­
рооборота, сроков, качества, затрат или для любого другого ас­
пекта работы, где следует планировать, измерять и контролиро­
вать эффективность работы.

Планирование процедур - определение способа выполнения
работы и планирование реальных операций путем определе­
ния необходимых систем и процедур.

Планирование материалов - определение необходимых мате­
риалов, закупочных деталей или субподрядных работ и приня­
тие мер к тому, чтобы они были в наличии в нужном количе­
стве и в нужное время.

ПЛАНИРОВАНИЕ И УСТАНОВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ • 257


Планирование мощностей - определение необходимого пред­
приятия, оборудования, инструментов и площадей.

Составление сметы.

Большая часть планирования, которым вы занимаетесь как менеджер, заключается лишь в методичном обдумывании и использовании соб­ственного здравого смысла. Каждый план содержит три ключевых ком­понента:

• Задача - инновация или улучшение, которого необходимо до­
биться.

• Программа действий - конкретные этапы, которые нужно прой­
ти для выполнения правильной задачи.

• Финансовое воздействие - влияние действия на объем сбыта,
товарооборот, затраты и, самое главное, - прибыль.

Рисунок 37.1 показывает, как можно составить производственный план.


Программа действий Этапы

1. Добиться от поставщика
признания проблемы "твердых
включений" в отливках.

2. Договориться о скидке с
цены за все отливки, получен­
ные в тот период, когда мы
возвращали свыше 10 брако­
ванных отливок в неделю.

3. Выделить складские поме­
щения для хранения испорчен­
ных отливок.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 419; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.