Источники власти

Власть, несомненно, связана с должностью и служебным положением. Однако до определенной степени ее необходимо заслужить. Вы можете выдавать распоряжения своим подчиненным, но получите от них боль­шую отдачу, если они будут охотно сотрудничать с вами, а не подчинять­ся вашим распоряжениям без особого желания. Вы, как менеджер, обле­чены властью, но вам необходимо оправдать ее применение.

Однако существуют и другие источники власти, а именно:

• Выход на других людей, обладающих властью. Близость или
линия прямой связи, очевидно, дает вам больше возможностей
для оказания влияния, явного или подразумеваемого. Поэтому
так влиятельны секретари.

• Распоряжение информацией. "Знание - сила" или, другими
словами, "власть переходит к тому, кто знает". Если вы хоро­
шо информированы, то располагаете большими возможностя­
ми управлять событиями или, если хотите вести политические
игры, вставлять палки в колеса других.

• Распоряжение ресурсами. Если вы можете распоряжаться ре­
сурсами, такими как финансы, рабочая сила, оборудование или
услуги, необходимые вам или кому-нибудь еще, вы располагае­
те властью.

• Контроль над поощрением и наказанием. Вы обладаете вла­
стью и в том случае, если можете поощрять или наказывать
либо влиять на других людей, контролирующих поощрения и
наказания.

• Компетенция. Вы можете получить и сохранять власть, если
убедите других в том, что вы - эксперт.

• Отождествление. Вы можете получить власть над другими,

власть и политика • 265

если убедите их отождествлять себя с тем, что вы делаете, или лично с вами. Это то, чего харизматические лидеры добивают­ся своим энтузиазмом, самоотверженностью, привлечением людей к участию и единственно силой своей личности.

• Чувство долга. Если вы можете вызвать в людях чувство
долга, оказывая им любезность, у вас есть основания рассчиты­
вать, что они будут чувствовать себя обязанными со своей сто­
роны отплатить вам любезностью.

Дата добавления: 2015-04-29