Инновации в антикризисном управлении

Примеры видов управленческого рынка

Маркетинговый риск может быть выражен:

потерей доли рынка;

снижением объема продаж, прибыли;

вероятностью проявления негативных изменений во внешней среде;

неверной конкурентной стратегией развития.

Финансовый риск – риск финансовой стратегии фирмы, может быть выражен потерей доходности ценных бумаг.

Финансовые риски наиболее разнообразны и подвижны. Среди них выделяют:

кредитный

валютный

риск неплатежеспособности

риск ликвидности

риск финансовых злоупотреблений.

Производственный риск – превышение технических расходов предприятия в сравнении с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций, простоев оборудования, недопоставлении материалов. Возможность возникновения таких ситуаций связана с снижением уровня организации управления.

Инвестиционный риск – риск неопределенности возврата вложенности средств и получения дохода.

Среди наиболее распространенных рисков социально-экономического развития страны, воздействующих на управление организаций выделяют следующие:

экономические:

утрата национального богатства;

снижение конкурентоспособности страны;

падение инвестиционной привлекательности;

уменьшение доли ВВП на душу населения;

рост уровня инфляции

социальные:

рост заболеваемости и смертности;

негативная демографическая ситуация;

снижение уровня образованности

экологические:

загрязнение окружающей среды;

вырубка лесов;

эрозия почв

политические:

изменение экономической политики;

угроза национальных конфликтов.

Многие из этих рисков присущи кризисному состоянию экономики нашей страны. Кроме того, рисковые ситуации возникают в связи с несовершенством системы управления экономикой, отсутствием нормативных актов, регулирующих рисковую деятельность российских предприятий.

Любая социально-экономическая система достигает успеха, если находится в состоянии последовательного и неуклонного развития.

Развитие – приобретение нового качества, определенного усиления и устойчивости жизнедеятельности организации.

Однако, если фирма не нацелена на освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества с меньшими затратами, то она через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной, что означает ослабление позиций на рынках сбыта, потери потребителей, снижение прибыли. Все это способствует возникновению кризисной ситуации и может послужить причиной банкротства.

Наибольший вклад в развитие теории инновации принадлежит Шумпетеру, который разработал собственную теорию экономического развития, в которой считал, что основу экономического роста составляют нововведения.

Понятие нововведения рассматривается как:

изготовление нового блага или создания нового качества известного блага;

внедрение нового способа производства, в основе которого лежит научное открытие;

освоение нового рынка сбыта;

получение нового источника сырья или полуфабрикатов.

Среди русских ученых значительный вклад внес Кондратьев. Волновая теория Кондратьева дала возможность специалистам в области управления исследовать причины спадов в промышленности и определить пути преодоления кризиса за счет инновационного обновления капитала. Процесс формирования эффективной системы инновационного управления зависит от уровня инновационного потенциала предприятия, его возможности, достижение поставленных инновационных целей. Реализация этих целей является средством получения высокой прибыли в долгосрочной перспективе, упрочнение и повышение конкурентных возможностей на рынке, решение кризисных проблем и проблем выживания в целом. Чем выше уровень инновационного потенциала, тем успешнее оно избегает возможных кризисных ситуаций.

Инновационный потенциал предприятия определяется следующими факторами:

сложившийся уровень развития производства;

состояние механизма и системы управления;

тип организационной структуры;

тенденции экономической и инновационной политики;

понимание потребности в изменениях и готовность к ним персонала.

Факторы, которые свидетельствуют о разработке нововведений:

сохранение и расширение производственной базы;

сокращение затрат;

повышение научно-технического потенциала специалистов;

реализация нужд и предложений потребителям;

имидж предприятия.

Факторы, не способствующие разработке нововведений:

высокие затраты на разработку и внедрение нововведений;

длительный срок между разработанной и выходом на рынок;

неуверенность в успехе;

отсутствие возможности защиты нововведений (патенты);

трудности в сохранении доли на рынке;

отсутствие ресурсов и кадров.

Два основных типа инновационной стратегии:

адаптивная стратегия, когда предприятие использует нововведения, как ответную реакцию на изменение рыночных условий в целях сохранения позиций на рынке и обеспечение выживания.

конкурентная стратегия, когда нововведения используются в качестве отправного пункта для достижения успеха и получения конкурентных преимуществ.

Инновационные возможности предприятия зависят от инновационной политики государства. Огромные затраты НИОКР, риск при их проведении, необходимость определения приоритетных направлений развития, формирования инфраструктуры для инновационной деятельности, координация деятельности государственного и частного сектора, разработка и пересмотр законодательных актов. Все это требует государственных гарантий, финансирования, организаций и информационной помощи.

Обобщение мирового опыта дает возможность сформулировать основные задачи антикризисной инновационной политики государства:

оптимизация деятельности по исследованию научно-технического потенциала страны; цели эффективного внедрения в экономику государства изобретений, путем разработки и внедрения законодательной базы по стимулированию инновационной деятельности;

мировая информационная инфраструктура, которая включает акционерные общества, предприятия, университеты, научные лаборатории;

выпуск специальных изданий, публикующих информацию по изобретению и достижению представляющих интерес для экономики.

Создание инновационных структур – одна из основных задач экономической политики как экономики развитых стран, так и развивающихся, так как она позволяет стабилизировать экономическую ситуацию.

Инновационная инфраструктура – организационная, материальная, финансово-кредитная информационная база для создания условий, способствующих эффективному распределению средств и оказанию услуг для развития инновационной деятельности и коммерциализации научно-технической продукции. Создание инновационной инфраструктуры зависит от уровня технологического и экономического развития национальной экономики.

Дата добавления: 2015-04-29