Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Краткая характеристика базового предприятия (организации)




Пример оформления второго листа раздаточного материала

 
 


 

Приложение Ж

Образец оформления содержания раздаточного материала

 
 


Структура численности персонала по категориям

 

Категории персонала 2002 год 2003 год 2004 год
человек % человек % человек %
Рабочие   80,8   80,7   81,0
Ученики   0,8   0,8   0,3
Руководители   6,4   6,3   7,1
Специалисты   8,4   8,3   7,3
Служащие   0,8   0,8   0,8
Охрана   0,6   0,7   0,7
МОП   2,2   2,5   2,8
Итого ППП: 1 098   1 150   1 068  
Непромышленная группа       -   -
Всего 1 115   1 168 - 1 081 -
               

 

Приложение И

Пример оформления содержания дипломного проекта


Содержание

Введение………………………………………………………………………………….4

Глава 1. Теоретические аспекты создания системы трудовой мотивации…………..7

1.1.Кризис трудовой мотивации и его последствия…………………………..…..14

1.2. Экономические категории системы мотивации и стимулирования труда… 20

1.3.Концепция системы трудовой мотивации работников предприятия……….. 27

1.4.Системы трудовой мотивации и стимулирования труда….…………………..34

1.5. Методы исследования трудовой мотивации…………………………………..39

Глава 2. Исследование системы трудовой мотивации на ОАО «Фурмановская прядильно-ткацкая фабрика №2»……………………………………………………….43

2.1.Краткая характеристика объекта исследования………………………………..43

2.2. Характеристика мотивационной политики на предприятии…………………47

2.3. Анализ системы стимулирования работников предприятия…………………50

2.4. Исследование трудовой мотивации работников ОАО «Фурмановская прядильно-ткацкая фабрика №2»……………………………………………………….58

Глава 3. Разработка рекомендаций для улучшения трудовой мотивации работников на ОАО «Фурмановская прядильно-ткацкая фабрика №2»…………………………..67

3.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала……………………………………………………………..67

3.2. Применение новых форм оплаты труда………………………………………74

3.3. Использование системы социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала……………………………………………………………81

Глава 4. Аудит безопасности…………………………………………………………...88

4.1. Анализ охраны труда на предприятии ………………………………………..88

4.2 Организация службы ГО ЧС на предприятии……………………………….....93

Глава 5. Информационные технологии……………………..……………………….....98

5.1. Компьютерное тестирование персонала……………….………………………98

5.2 Обзор рынка предлагаемых программ………………………………………....104

5.3 Информационные технологии, используемые в организации..……………..109

Заключение……………………………………………………………………………..114

Библиографический список……………………………………………………………117

Приложения……………………………………………………...……………………..120

 


Приложение К




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 488; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.024 сек.