Завершенные и запланированные консолидации

КОНСОЛИДАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Процесс стандартизации обычно включает в себя и консолидацию ненужных и избыточных аналитических систем, и во многих случаях этой работой приходится заниматься непрерывно. Результаты соответствующего исследования показывают, что в среднем компаниям нужно консолидировать 2,1 хранилища данных, 4,5 операционного склада данных, 6,1 витрины данных и 28,5 табличной витрины (см. рис. 8.6). Обычно для обеспечения безубыточности проекта, который предусматривает замену этих структур корпоративным хранилищем данных, требуется три года. Но затем экономия на аппаратном и программном обеспечении и на содержании персонала составляет от 2-х до 3-х млн долл. в год.

В настоящее время компания International Truck and Engine реализует проект под названием «Release X», предназначенный для поиска и прекращения работы приложений для генерирования отчетности, частично дублирующих работу портала ключевых

Рисунок 8.6 ПРОЕКТЫ КОНСОЛИДАЦИИ АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Среднее число

Хранилище данных 1.6 / 2.1

Независимые витрины данных 2.9 / 6.0

Операционные склады данных 2.3 / 4.6

Табличные витрины данных 8,0 / 28.5

Пока что организации консолидировали лишь около трети неинтегрированных аналитических уктур. По результатам опроса 521 респондента

Источник. Wayne Eckerson. «ln Search of a Single Version of Trulh» (TDWI Report Series. 2004)

бизнес-индикаторов. International Truck and Engine уже закрыла 44 из 66 систем отчетности, обозначенных в ее «списке жертв», однако каждую неделю она обнаруживает новые такие приложения. «Нам все время приходится быть начеку», — говорит Рейпп из International Truck and Engine.

Бывают случаи, когда пользователей легко убедить отказаться от других приложений. «Зачастую пользователи просто не знают о существовании портала ключевых бизнес-индикаторов и приходят в восторг, когда познакомятся с его функциональными возможностями и уровнем детализации представляемых данных», — продолжает Рейпп. Другие пользователи, напротив, не желают использовать портал ключевых бизнес-индикаторов, если только он не содержит все данные, имеющиеся в существующем приложении. В таких случаях Рейпп добавляет запрашиваемую информацию в список требований, которым должна удовлетворять следующая версия. После выпуска новой версии он извещает группу, что портал ключевых бизнес-индикаторов готов удовлетворить все их требования, а затем работает с группой, убеждая ее перейти в новую среду.

«Разумеется, отключая некоторые системы, мы экономим деньги, однако выгоды при этом выходят далеко за рамки простой экономии, — добавляет Рейпп. — Когда вся организация лучше познакомится с возможностями портала ключевых бизнес-индикаторов и хранилища данных, ее подразделения осознают, что нет никакой необходимости создавать аналитические приложения с нуля, что позволяет экономить сотни тысяч долларов на разработке и лицензиях».

Дата добавления: 2015-04-29