План проведения занятия

Занятие 4. Правовые основы управления персоналом

Исходные данные для расчета поребности в персонале

Ход выполнения работы

1. С помощью расчетного метода (см. ниже) и предложенных исходных данных (табл. 3) определить численность основных рабочих на каждом рабочем месте участка механического цеха машиностроительного предприятия.

2. Определить общую численность основных рабочих на участке, произвести проверку расчетов.

3. Определить численность вспомогательного и управленческого персонала на участке.

Таблица 3

Номенклатура	Кол-во штук на год	Трудоемкость	В том числе по операциям	Итог объема в нормо/часах
токарная	сверлиль- ная	фрезерная	шлифовальная
Тед	ΣТгод	Тед	ΣТгод	Тед	ΣТгод	Тед	ΣТгод
Кронштейн					0,6		0,8		0,6
Каркас			0,2		0,8		0,4		0,6
Упор		1,5	0,5		0,4		0,6
Корпус			2,5		0,5		1,5		0,5
Прочие работы
Итог объема, вн/ч

Расчет потребности в персонале

При расчетном методе расчет потребности в персонале на календарный год ведется по формуле

а) для основных рабочих на участке:

Р_осн = ΣQ_тр / F_эф · К_в,

где Q_тр – трудоемкость производственной программы в нормочасах на каждом рабочем месте;

F_эф – эффективный фонд времени работы одного рабочего в час;

К_в – коэффициент выполнения норм выработки (К_в = 1,05; 1,1; 1,2).

Q_тр = Т_шт · В,

где Т_шт – штучное время (в часах) для изготовления одного изделия;

В – количество изделий в единицу времени (в год).

F_эф = [365 – (В_д + П_д)] · 8 К_пн,

где 365 – количество дней в году;

В_д – выходные дни;

П – праздничные дни;

8 – количество часов в смену;

К_пн – 0,88/0,9 – коэффициент, учитывающий плановые невыходы на работу (отпуск, б/л, командировки);

б) для вспомогательных рабочих:

Р_всп = (10 % / 20 %) · Р_осн

в) для управленческого персонала:

Р_упр = (5 % / 10 %) · (Р_осн + Р_всп).

Правовые основы взаимоотношений сотрудника и организации. Трудовые договоры, их содержание. Работа с персональными данными работника. Внутрифирменные перемещения. Увольнения и сокращения работников.

Цель: познакомить студентов с правовыми основами управления персоналом, нормативно-правовыми актами, необходимыми для грамотного обеспечения деятельности службы по персоналу.

Для работы на практическом занятии студенты должны прослушать и прочитать лекцию «Правовые основы кадровой работы», ознакомиться с рекомендуемой литературой и ответить на вопросы для самопроверки.

1. В составе микрогрупп разобрать ситуации, описанные в кейсах (для качественного выполнения кейсов у студентов должен быть хотя бы по одному на парту Трудовой кодекс Российской Федерации).

2. Провести групповое обсуждение изученных тем.

Задание для самостоятельной работы: индивидуально составьте схемы действий менеджера по персоналу при приеме и увольнении сотрудников разных категорий (работник, руководитель).

Дата добавления: 2015-04-29