Следствие 1. 1. 1. Проанализируйте тенденции вашего бизнеса

Как применить закон

1. 1. Проанализируйте тенденции вашего бизнеса. Объем продаж растет или снижается? На какие продукты спрос растет, а на какие падает? Что следует развивать, от чего отказаться?

2. 2. Перенимайте лучшее у успешных конкурентов! Изучайте путь, который привел их к успеху. Чему вы могли бы поучиться у них?

3. 3. Проанализируйте свои самые яркие успехи и самые сокрушительные неудачи за минувший год. Какие уроки из них можно извлечь? Помните: большому успеху предшествует неудача, но каждая из них ценна тем, что вы приобретаете опыт.

Многопользовательская большая, супершши- или мини-ЭВМ.

14. 41. Закон критических факторов успеха

В любом бизнесе есть ряд ключевых факторов, которыми измеряется и определяется его успех или провал

Критические факторы бизнес-успеха можно сравнить с биением пульса, дыханием, давлением, кардиограммой и т.д. Перечисленные показатели определяют состояние здоровья и жизнеспособность человека. Сбой хотя бы одного из них может привести к необратимым последствиям.

Фирмы — это тот же живой организм, но некоторым из них присущи особые, уникальные свойства. Самыми распространенными критическими факторами успеха являются лидерство, качество товаров, сервис, сбыт, маркетинг, производство, распределение и финансовый учет. Каждый из этих аспектов требует высоких показателей. В противном случае под угрозой может оказаться существование предприятия как такового.

По данным Dun & Bradstreet Corporation', причиной банкротства в США чаще всего становится сокращение сбыта и доходов от продаж.

Каждый человек имеет набор ключевых навыков и знаний, которые определяют его будущее

Недостаточность или отсутствие одного из них может негативно сказаться на вашей эффективности. Определите основные факторы успеха для своей работы, оцените свой уровень по каждому из них, а затем разработайте план по самосовершенствованию.

Крупнейшее мировое агентство, специализирующееся на предоставлении бизнес- и маркетинговых справок.

Например, для бизнеса таковым фактором является умение принимать решения и разбираться с проблемами. Если человек нездоров или переживает личную драму, он может принять неожиданное и не всегда разумное решение и таким образом подвергнуть риску тех, кто на него рассчитывал и возлагал надежды. Прокол одного топ-менеджера может дорого обойтись всей компании.

Чтобы определить свои личные факторы успеха, задайте себе два вопроса. Первый: «За что мне платят зарплату?»

Зачем конкретно вас наняли? Вы и ваше начальство должны иметь полное согласие по этому вопросу. Каким бы ни был ответ на этот вопрос, именно этим вы должны заниматься большую часть своего рабочего времени.

Второй вопрос: «Какой вклад в развитие моей компании могу внести именно я?»

Ответственность за ваш участок работы лежит только на вас. Кроме вас, ее никто не сделает. Делайте ее хорошо, и вам непременно зачтется.

Дата добавления: 2015-05-06