Годовое собрание акционеров

Годовой отчет

Инструменты финансовых коммуникаций корпорации

Книга для детей (Лукойлик).

Главные принципы работы с акционерами (внутренний PR): отчеты, собрания, письма (direct-mail), печатные отчеты.

Пример: 19 ноября 2009 года Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» утвердил Политику ОАО «ЛУКОЙЛ» по вопросам работы с акционерами. В соответствии с Политикой, Компания гарантирует всем своим акционерам обеспечение всех имеющихся у них прав, установленных действующим законодательством Российской Федерации и т.д (Печатное издание)

В распоряжении компании такие средства финансовых коммуникаций, как ежегодные отчеты ежегодные собрания акционеров, брошюры, видеоотчеты, специальные встречи и мероприятия.

Годовой отчет — ключевой инструмент финансовых коммуникаций. Типичный отчет содержит описание компании, письмо к акционерам, финансовый обзор, объяснения и анализ, обсуждение задач менеджмента/ маркетинга и графики.

· Описание компании включает её название, адрес штаб-квартиры, общее описание сферы деятельности и обобщение результатов в текстовой и числовой форме.

· Письмо к акционерам затрагивает следующие вопросы:

1) отчет о достижениях прошедшего года,

2) обсуждение макро- и отраслевой среды, в которой компания вела операции в истекшем году и будет вести в будущем,

3) обсуждение стратегий роста, общей философии ведения операций в будущем, планы выпуска новой продукции и использования капитала,

4) общие цели увеличения реализации и возврата на инвестиции.

Письмо сопровождается фото председателя и президента компании.

Менеджмент акционерной компании должен раз в год встречаться с акционерами на собрании акционеров. Хорошо организованное и проведенное собрание — эффективный инструмент коммуникации с инвесторами. Следует помнить, что частные инвесторы приходят на такое собрание не только из экономических соображений. Кто-то хочет общения или развлечения; кто-то хочет выступить и привлечь к себе внимание общественности.

Организация успешного собрания предполагает учет следующих основных факторов:

· Речи менеджеров. Короткие, «ударные» речи председателя совета директоров и президента задают тон встречи. В речи могут быть подчеркнуты текущие результаты и достижения.

· Голосование. Голосованием определяются члены совета директоров, аудиторы и принимаются решения по предложениям акционеров. Позиция менеджмента по этим предложениям заранее доводится до акционеров в предварительно разосланных полномочных заявлениях.

· Сессия вопросов и ответов. Именно из-за этой сессии приходят многие акционеры. Они хотят видеть, насколько успешно справляются менеджеры с вопросами и по ответам судят о способности менеджеров руководить компанией. К ответам на вопросы менеджеры должны готовиться заранее, ответы необходимо предварительно согласовать. Сессия должна вестись в дружественной атмосфере. Удачное поведение менеджеров на собрании способно выиграть голоса самых скептичных акционеров.

Дата добавления: 2015-03-29