Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Планирование производительности труда по факторам




Резервы и факторы роста производительности труда

Факторы роста производительности труда – движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

На уровень ПТ оказывают влияние факторы, которые сгруппированы в 4 группы:

1) Технологические факторы (внедрение новой техники, технологии, новых видов сырья и т.д.)

2) Организационные факторы (улучшение структуры кадров, укрепление трудовой дисциплины, улучшение материального стимулирования работников, сокращение потерь от брака и т.д.)

3) Структурные факторы (изменение доли продукции разной трудоёмкости, изменение удельного веса новой

продукции)

4) Природные факторы (наличие воды, света на данной территории, местных строительных материалов, геологические условия добывания полезных ископаемых).

Наряду с факторами роста ПТ различают резервы роста ПТ.

Резервы роста производительности труда – еще не использованные возможности на предприятии. Они могут быть:

1) Текущие – т.е. не требующие дополнительных капитальных вложений (укрепление трудовой дисциплины и т.д.)

2) Перспективные - т.е. требующие дополнительных капитальных вложений на обновление техники, технологии и т.д.

Планирование роста ПТ осуществляется по факторам, которые НИИ труда сгруппированы в 6 направлений, и расчёт по каждой группе факторов осуществляется на основе разработанной методики, включающей определение относительного высвобождения численности по каждому из возможных

мероприятий роста ПТ.

В целом планирование ПТ по факторам осуществляется в следующей последовательности.

1. Рассчитывается условная численность работников, которая характеризует численность, необходимую для выполнения планового объёма с учётом сохранения базисной ПТ.

Ч усл. = Q план / В базис, чел.

2. Рассчитывается условное высвобождение численности по каждому из запланированных мероприятий.

3. Рассчитывается численность, необходимая для выполнения плана, при условии реализации мероприятий по росту ПТ = Ч усл. –Э.

4. Рассчитывается рост ПТ за счёт реализации всего комплекса мероприятий.

Ч % = (Э / Ч усл. –Э) * 100%.

 

 

29. Заработная плата: понятие, виды, формы.

ЗП – это денежное выражение оплаты труда в определённом количестве и качестве.

Функции ЗП:

1) Воспроизводственная – т.е. на полученные деньги работник приобретает еду, одежду, оплачивает жильё и содержит иждивенцев.

2) Стимулирующая – т.е. размер ЗП побуждает работника к повышению производительности труда, к повышению квалификации и других качественных характеристик.

3) Регулирующая – определяет спрос и предложение на рынке труда.

4) Статусная – чем выше статус работника, тем выше ЗП.

ЗП регулируется на нескольких уровнях:




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 388; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.022 сек.