Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Характер производственного процесса




Кооперирование производства.

 

Кооперирование – это установление длительных и устойчивых производственных связей между специализированными предприятиями с целью совместного изготовления продукции.

 

Формы кооперирования:

1. Предметное (агрегатное) – это кооперирование, когда ряд предприятий поставляет головному предприятию, выпускающему конечный продукт узлы и агрегаты;

2. Подетальное – ряд специализированных предприятий поставляет головному предприятию детали для выпуска готовой продукции;

3. Технологическая (стадийное) – выражается в поставках одними предприятиями полуфабрикатов головному предприятию.

 

Показатели:

1. Доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей, узлов получаемых от других предприятий в порядке кооперирования в общей стоимости продукции предприятия (основной показатель);

2. Количество предприятий, с которыми головные предприятия находятся в кооперационных связях (косвенных связях).

 

Виды:

· внутриотраслевое, межотраслевое

· внутрирайонное, межрайонное.

 

 

34) Понятие о производственном структуре предприятия и факторы, определяющие ее.

 

Общая структура предприятия – это состав производственных звеньев (производственная структура), а также организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников, их количество, величина и соотношение между ними по размеру.

 

Предприятие:

1. организация управления:

· технические;

· экономические;

· оперативно-производственные;

· служба кадров;

· бухгалтерия;

· служба маркетинга;

· служба материально-технического обеспечения.

2. производственная структура.

3. организации по обслуживанию работников:

· организация питания;

· здравпункты и поликлиники;

· библиотека;

· детские учреждения;

· санаторий, профилакторий.

 

Производственная структура – это часть общей структуры, состав производственных подразделений предприятия и их взаимосвязь.

На структуру предприятия оказывает влияния производственно-технические и организационные факторы.

Самыми главным из них:

По стадии изготовления продукта выделяют цехи и процессы:

· изготовительные;

· обрабатывающие;

· сборочные.

В зависимости от состава потребляемого сырья и характера готовой продукции различают процессы:

· аналитический (из одного сырья разные виды продукта;

· синтетические (из разных видов сырья один продукт);

· прямые (одно сырье – один продукт).

2. характер выпускаемой продукции и методы ее изготовления (степень сложности продукции и технологии ее изготовления влияют на количество структурных подразделений и разнообразие внутрипроизводственных связей).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 497; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.