Тема 2. Персонал організації як об’єкт менеджменту

Тема 1. Методологія менеджменту персоналу

Модуль 1. Теоретичні та методологічні засади менеджменту персоналу

Управління і менеджмент в теорії і практиці господарювання.

Метод, методологія і методика навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу».

Менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище та сфера професійної діяльності. Сутність, значення та зміст менеджменту персоналу. Співвідношення та зміст концепцій «управління кадрами», «управління персоналом», «менеджмент персоналу», «управління людськими ресурсами». Провідні цілі менеджменту персоналу.

Суб’єкт та об’єкт менеджменту персоналу. Лінійні і функціональні керівники та їх роль в менеджменті персоналу. Зміст і форма менеджменту персоналу. Інформація в менеджменті персоналу.

Функції менеджменту персоналу. Принципи менеджменту персоналу. Завдання менеджменту персоналу. Продукт (результат) менеджменту персоналу. Зв’язки менеджменту персоналу з внутрішнім і зовнішнім середовищем організації.

Методи менеджменту персоналу. Основні технології менеджменту персоналу.

Стратегія і політика менеджменту персоналу.

Особливості менеджменту персоналу у закордонних компаніях: можливості використання досвіду.

Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту. Персонал як суб’єкт і об’єкт управління. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій.

«Індивід», «Особистість», «Колектив». Особистість як суб’єкт і об’єкт менеджменту персоналу. Характеристики особистості: загальні якості (інтелект, розум, спостережливість, увага, працездатність, організованість, комунікабельність), хист до певного виду діяльності, підготовленість до певного виду діяльності (сукупність вмінь, навичок, знань, кваліфікації, звичок), націленість, характер, біологічно обумовлені особливості, психологічні особливості, психічний стан.

Спрямованість і здібності особистості. Тип мислення. Темперамент особистості та його різновиди. Основні типи характеру. Сприйняття як основа поведінки людини. Зовнішні фактори, що впливають на поведінку особистості (коло спілкування, роль, статус). Типи поведінки людей в організації: незалежний, нейтральний, залежний.

Трудовий колектив в контексті менеджменту персоналу. Поняття і основні ознаки колективу: єдність мети, умовна відокремленість, організаційна та територіальна єдність. Види колективів. Формальні і неформальні групи. Етапи розвитку колективу. Принципи формування колективу.

Суть та стадії згуртованості колективу. Особливості управління персоналом на етапах розвитку колективу. Колективи згуртовані, розчленовані та роз’єднані. Фактори, що впливають на згуртованість колективу. Роль комунікацій в управлінні персоналом. Комформизм і його роль в управлінні колективами.

Персонал організації. Чисельність персоналу: планова, спискова (фактична) і явочна. Постійні, тимчасові і сезонні категорії персоналу у складі спискової чисельності. Показники руху персоналу. Основні категорії персоналу. Структура персоналу.

Дата добавления: 2015-05-22