Тема 2. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала

Темы и их краткое содержание.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Задачи курса

Основные задачи дисциплины определяются поставленной целью и состоят в следующем:

- изучение особенностей управления персоналом в общей системе менеджмента и маркетинга;

- формирование навыков в определении потребности в различных видах труда, отборе персонала, планировании карьеры сотрудников организации;

- изучение основных принципов рациональной организации труда. Его мотивации и оплаты;

изучение социальных отношений в трудовых коллективах.

Структура курса содержит 17 тем по основным направлениям. В процессе изучения данного курса рассматривается методология управления персоналом, системы планирования и маркетинга персонала, технология управления персоналом и его развитием, управление эффективностью труда и поведением персонала.

Фомы организации учебного процесса. Программа курса предусматривает чтение лекций, проведение практических и семинарских занятий, выполнение текущего контроля, а также активные формы обучения (тесты, ситуационные задачи, деловые игры).

Студенты, освоившие курс «Управление персоналом» должны знать:

- научные основы управления персоналом, основные концепции и этапы развития этого раздела менеджмента;

- процедуры оценки труда и системы материального и морального поощрения;

- способы и методы планирования продвижения персонала

- системы оценки достижений работников;

должны уметь:

- планировать потребность в персонале и знать основные методы испытания и отбора персонала;

- ориентироваться в системе мотивов, потребностей и ценностей персонала организации;

- анализировать внутриорганизационные конфликты и разрабатывать приемы их преодоления;

- владеть системами оценки достижений работников.

Объем курса. Курс рассчитан на 120 часов, в том числе аудиторных 56 часов (34 лекционных, 22 семинарских и практических занятия), на самостоятельную работу отводится 64 часа.

Форма итогового контроля – зачет

Тема 1. Введение. История, объект и предмет дисциплины «Управление персоналом».

Историческое развитие труда и деловой предприимчивости. Основные вехи истории управления персоналом. Теории управления о роли человека в организации. Необходимость организации и управления процессом труда. Предмет курса. Задачи курса. Понятия: "труд", "человеческие ресурсы", "кадры", "штатные единицы", "персонал". "Кадровый менеджмент", "управление человеческими ресурсами. Понятие кадрового потенциала. Количественные и качественные показатели кадрового потенциала.

Система социально-трудовых отношений. Характеристика основных типов социально-трудовых отношений. Система регулирования социально-трудовых отношений. Рынок труда (открытый, скрытый). Частичный (фрагментарный), регулируемый, организованный, теневой (нерегулируемый), внешний и внутренний рынок труда. Занятость населения. Экономически активное и экономически неактивное население. Безработица, ее формы и их характеристика. Уровень безработицы. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

Раздел I. Методология управления персоналом.

Дата добавления: 2015-05-08