Тема 11. Деловая оценка и использование персонала

Тема 10. Профессиональная и трудовая адаптация персонала.

Тема 9. Подбор, отбор и найм персонала.

Тема 8. Нормативно-методическое, документационное и информационное обеспечение системы управления персоналом.

Унифицированные системы документации. Нормативно-методические документы. Организационно-распорядительные документы. Система нормативных актов в области управления персоналом. Трудовой кодекс. Правовые акты ненормативного характера Информационное обеспечение системы управления персоналом: внемашинное, внутримашинное. Требования к качеству информации. Типология технических средств службы управления персоналом. Уровни компьютеризации кадровой работы. Информа­ционные технологии в кадровом менеджменте.

Раздел III. Технология управления персоналом и его развитием.

Характеристика основных этапов привлечения персонала в организа­цию. Задачи и направления персонал - маркетинга. Методы и источники подбора кадров. Характеристика и исследование внутреннего и внешнего рынков труда. Эффективная реклама при подборе. Методы оценки канди­датов при отборе. Отборочное интервью: цели, типы, стадии проведения, правила. Найм с испытательным сроком. Контрактная форма отношений при найме.

Понятие профессиональной ориентации, ее основные задачи и формы. Управление адаптацией персонала. Направления и аспекты адаптации пер­сонала. Этапы интеграции новых сотрудников в организацию. Социализа­ция. Типы включения работников в организацию. Вторичная адаптация при горизонтальной и вертикальной ротации кадров. Адаптация коллектива к организационным изменениям. Организация управления трудовой адаптацией.

Понятие и задачи деловой оценки персонала. Основные виды оценки: оценка кандидатов на вакантную должность, текущая периодическая оцен­ка сотрудников организации. Основные этапы текущей оценки персонала. Многообразие показателей оценки. Классификация методов оценки ре­зультативности труда, профессионального поведения, личностных и дело­вых качеств. Оценка труда по целям и сферы ее применения. Аттестация персонала. Основные задачи, принципы и направления рационального использования персонала в организации. Расстановка кадров. Внутриорганизационные трудовые перемещения: причины, диапазон. Внутрипрофессиональные, межпрофессиональные, междолжностные перемещения кадров. Рота­ция кадров. Количественная и функциональная гибкость использования персонала. Методы анализа потенциала сотрудника предприятия. Структу­ра и методы составления профессиограммы.

Дата добавления: 2015-05-08