КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Ассоциация
Рационализации системы способствует формирование организационных ассоциаций, обеспечивающих интеграцию потенциалов, консолидацию условий и кооперацию действий членов организации. Формальные и неформальные ассоциации представляют собой объединения разных подсистем, структурных блоков и элементов, отдельных членов, имеющих общую цель, выполняющих общую функцию и решающих общую задачу. Выполнение этих функций и решение этих задач не объединенными, разделенными силами разных подразделений и членов организации либо менее результативны и эффективны, либо просто невозможны. Так, осуществление рационализации деятельности крупного промышленного предприятия возможно только при совместных действиях объединенной команды менеджеров, технологов, психологов и других специалистов. Организационные ассоциации представляют собой синергетические объединения, обеспечивающие более высокую результативность за счет совместной деятельности подсистем, блоков, подразделений и отдельных членов организации. Высокая результативность деятельности ассоциаций достигается за счет: четкой ориентации на единую цель; высокой скоординированности действий; параллельности действий; сложения потенциалов.
Выделяются два аспекта реализации принципа ассоциации: 1.Формирование ассоциаций для осуществления процесса рационализации. Такие ассоциации носят временный характер и имеют вид целевых творческих групп, комиссий, комплексов. После решения задачи рационализации данная ассоциация распадается. Хотя при появлении аналогичной задачи она может быть сформирована вновь. 2.Формирование в процессе рационализации ассоциаций высокоорганизованной деятельности, осуществляющих выполнение функций и решение задач основной деятельности. Такие ассоциации могут быть как постоянными, так и временными. Постоянные ассоциации создаются под выполнение соответствующих устойчивых функций, приобретают стабильный статус внутри организации и одновременно четко устанавливают статус каждого из своих собственных членов. Временные ассоциации формируются под решение задач в условиях высокой изменчивости характера, ориентиров и условий деятельности (например, временные творческие коллективы в матричных структурах). Нестабильность временных ассоциаций не исключает возможной стабильности системы их формирования (общая концепция, общий алгоритм, общая процедура).
Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 350; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |