Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Ассоциация




Рационализации системы способствует форми­рование организационных ассоциаций, обеспечивающих интег­рацию потенциалов, консолидацию условий и кооперацию дей­ствий членов организации.

Формальные и неформальные ассо­циации представляют собой объединения разных подсистем, структурных блоков и элементов, отдельных членов, имеющих общую цель, выполняющих общую функцию и решающих общую задачу. Выполнение этих функций и решение этих задач не объединенными, разделенными силами разных подразделе­ний и членов организации либо менее результативны и эффек­тивны, либо просто невозможны. Так, осуществление рациона­лизации деятельности крупного промышленного предприятия возможно только при совместных действиях объединенной ко­манды менеджеров, технологов, психологов и других специалис­тов.

Организационные ассоциации представляют собой синергетические объединения, обеспечивающие более высокую резуль­тативность за счет совместной деятельности подсистем, блоков, подразделений и отдельных членов организации. Высокая ре­зультативность деятельности ассоциаций достигается за счет:

четкой ориентации на единую цель;

высокой скоординированности действий;

параллельности действий;

сложения потенциалов.

 

Выделяются два аспекта реализации принципа ассоциации:

1.Формирование ассоциаций для осуществления процесса рационализации. Такие ассоциации носят временный характер и имеют вид целевых творческих групп, комиссий, комплексов. После решения задачи рационализации данная ассоциация рас­падается. Хотя при появлении аналогичной задачи она может быть сформирована вновь.

2.Формирование в процессе рационализации ассоциаций вы­сокоорганизованной деятельности, осуществляющих выполне­ние функций и решение задач основной деятельности. Такие ас­социации могут быть как постоянными, так и временными. Постоянные ассоциации создаются под выполнение соответст­вующих устойчивых функций, приобретают стабильный статус внутри организации и одновременно четко устанавливают статус каждого из своих собственных членов. Временные ассоциации формируются под решение задач в условиях высокой изменчи­вости характера, ориентиров и условий деятельности (например, временные творческие коллективы в матричных структурах). Нестабильность временных ассоциаций не исключает возмож­ной стабильности системы их формирования (общая концепция, общий алгоритм, общая процедура).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 329; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.