Критерии оценки за подготовку реферата представлены в теме 2

Критерии оценки участия в дискуссии см. в теме 1.

Тема 3. Управление персоналом и основные зоны потерь эффективности

Критерии оценки

Примерные темы рефератов

1. Особенности подходов к управлению персоналом в Советском Союзе

2. Проблемы выбора менеджерами подхода к управлению в современных компаниях

3. Процессный подход в стандартах ИСО серии 9000 и на практике

4. Внедрение процессного подхода в российских компаниях

За подготовку реферата студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.

Критерий оценки	Содержание	Баллы
Новизна материала	- актуальность темы - формулировка нового аспекта проблемы - умение работать с литературой, систематизировать и структурировать материал - наличие авторской позиции, самостоятельность оценок и суждений - стилевое единство текста
Обоснованность выбора источников	- анализ и оценка использованной литературы: научная литература (монографии и публикации в научных журналах) статистические данные
Степень раскрытия сущности вопроса	- соответствие плана теме реферата - соответствие содержания теме реферата - полнота и глубина проведенного исследования - умение обобщать литературу, делать выводы - умение сопоставлять различные точки зрения по теме
Соблюдение требований к оформлению	- оформление ссылок на использованную литературу - оформление списка литературы - владение терминологией - соблюдение требований к оформлению реферата

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов	Оценка	Зачет
76–100	Отлично	Зачтено
51–75	Хорошо
31–50	Удовлетворительно
0–30	Неудовлетворительно	Не зачтено

Примерный перечень тем для участия в дискуссии:

1. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Базовые компоненты, Задачи СУЧР

2. Модели СУЧР, ориентированные на внутреннюю среду

3. Модели СУЧР, ориентированные на внешнюю среду

4. Основные мероприятия по повышению эффективности деятельности персонала. Зоны потери эффективности.

Примерные темы рефератов:

1) Методы повышения организационной эффективности в России

2) Использование оценки возврата инвестиций (ROI) и срока окупаемости инвестиций (Break-Even Analysis)

3) Использование базовых показателей эффективности (Basic Performance Indicators, ВРI) для оценки труда работников.

Комплект контрольных заданий по вариантам:

Вариант 1.

Вопрос 1: Перечислите и раскройте основные задачи СУЧР

Вопрос 2: Раскройте содержание понятий «Модели СУЧР, ориентированные на внешнюю среду».

Вопрос 3: Ваше понимание термина «Зоны потери эффективности» в управлении персоналом

Вариант 2.

Вопрос 1: Раскройте вопрос «Стратегическое управление человеческими ресурсами», распишите его базовые компоненты.

Вопрос 2: Модели СУЧР, ориентированные на внутреннюю среду. Подробный ответ.

Вопрос 3: Перечислите и раскройте основные мероприятия по повышению эффективности деятельности персонала.

Дата добавления: 2015-05-10