Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Выводим работодателя на чистую воду. Часть 1




14 Октябрь 2014

 

Мы уже рассказывали о том, как важно для соискателя задавать вопросы на собеседовании. Сегодня приводим еще несколько примеров вопросов работодателю. Вопросы могут прямыми, что называется, в лоб, и даже провокационными (там, где это оправдано).

Такая открытая манера общения:
- показывает работодателю, что вы искренне заинтересованы в работе;
- дает возможность получить важные сведения для принятия решения;
- выделяет соискателя в череде других соискателей.

Пользуйтесь этими преимуществами, задавайте вопросы!

Как развивалась данная позиция с момента ее появления в вашей компании?

Пусть эйчар или потенциальный руководитель расскажет вам об истории этой должностной позиции. Как в ней возникла потребность? Росла ли ее значимость со временем или нет, расширялся ли функционал? В каких проектах были задействованы специалисты, занимавшие эту позицию, какими были достижения?

Цель вопроса: выяснить, есть ли перспективы роста в данной компании. Если должность развивалась, значит, и у вас будет пространство для роста и карьеры. Если позиция всегда была статичной, можно предположить, что так будет и в дальнейшем. Кстати, не значит, что статичность – это плохо. Для тех, кто стремится с стабильной работе с ясными, неизменными целями, это благо. Так что все зависит от ваших устремлений и ожиданий.

Как складывалась карьера специалиста, который занимал эту позицию последним, и какими методами он достигал успехов?

Вряд ли вам расскажут об этом подробно, но даже сведения общего плана могут быть полезными. Допустим, вам ответят, что специалист Александр М. проработал в компании 5 лет. Он пришел на чисто исполнительскую позицию, и за 3 года дорос до роли координатора проектов. Успехов он добился за счет хорошего владения методами проектного менеджмента и благодаря слаженному взаимодействию с вышестоящим руководством. Вот. Теперь вы знаете, что одной компетентности для роста в этой компании недостаточно. Важно суметь подстроиться под стиль работы руководителя. Подумайте, насколько вы склонны проявлять гибкость.

От чего вы получаете больше всего удовольствия, работая здесь?

Хороший вопрос, поскольку он обращен к чувствам и ощущениям собеседника: ему будет приятно рассказать о себе. Вам ответ будет полезен по следующей причине. Собеседник (эйчар или потенциальный руководитель) расскажет, что вдохновляет его. А вы подумаете, вдохновляют ли вас те же самые вещи. Возможно, вы услышите, что больше всего собеседника увлекает командная работа и то, что коллеги много времени проводят вместе (и в выходные тоже, на тренингах, тимстримах и прочих мероприятиях). Вас вдохновляет командная работа, или важнее, допустим, нормированный график, и чтобы выходные вы спокойно проводили с семьей? Выслушайте, примерьте на себя, сделайте выводы.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 484; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.